Brief minister en staatssecretaris - Subsidiebeleid VWS - Hoofdinhoud

Deze brief is onder nr. 5 toegevoegd aan dossier 29214 - Subsidiebeleid VWS.

Officiële titel	Subsidiebeleid VWS; Brief minister en staatssecretaris
Document­datum	13-11-2003
Publicatie­datum	12-03-2009
Nummer	KST72053
Kenmerk	29214, nr. 5
Van	Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS)
Originele document in PDF

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Vergaderjaar 2003–2004

29 214

Subsidiebeleid VWS

Nr. 5

BRIEF VAN DE MINISTER EN DE STAATSSECRETARIS VAN VOLKSGEZONDHEID, WELZIJN EN SPORT

Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Den Haag, 13 november 2003

• 1. 

  Inleiding

Op 22 september 2003 hebben wij de Tweede Kamer een brief gestuurd over het nieuwe subsidiebeleid van VWS. Daarin staat ook hoe wij de afgesproken bezuinigingen op VWS-subsidies uit het Hoofdlijnenakkoord van de drie coalitiepartijen - oplopend tot € 127 miljoen in 2007 -invullen. Deze voornemens zijn op woensdag 8 oktober 2003 in een algemeen overleg met de vaste commissie van VWS uitvoerig besproken (kamerstuk 29 214, nr. 4) Bij die gelegenheid hebben wij de uitgangspunten en de invulling van het subsidiebeleid voor de komende jaren nader toegelicht en de consequenties hiervan geschetst.

Uw Kamer heeft in het debat een groot aantal vragen gesteld en opmerkingen gemaakt. Dat is begrijpelijk. Het is een ingrijpende operatie die een veelheid aan subsidies omvat: bijna 300 min of meer vaste instellingssubsidies en vele honderden projectsubsidies die VWS jaarlijks verstrekt. Het veld wordt geconfronteerd met een ingrijpende opschoning en koerswijziging; er is niet eerder bij VWS zo fundamenteel naar subsidiebeleid gekeken. Wij hebben de Tweede Kamer toegezegd onze keuzes te verduidelijken: aan te geven welke subsidies afvallen en waarom; welke overblijven, en hoe wij de komende jaren met subsidies omgaan. Deze brief dient daartoe.

• 2. 

  Waarom een ander subsidiebeleid?

De laatste fundamentele afwegingen over VWS-subsidies dateren van zo’n twintig jaar geleden. De helft van de instellingssubsidies bestaat al meer dan tien jaar. Met deze subsidies zijn nuttige zaken gedaan. Het heeft de afgelopen jaren echter ontbroken aan duidelijke keuzes voor prioriteiten, afstemmen met reguliere geldstromen en zicht op resultaat. Hierdoor is nu sprake van een archipel van jaar-in-jaar-uit «aangeslibde» subsidieverlening- en subsidie-arrangementen met te weinig sturing

vanuit actuele beleidsdoelstellingen van het gehele departement. Zowel de Algemene Rekenkamer als de Tweede Kamer zelf hebben om actie gevraagd.

Daarbij komt dat de maatschappelijke omstandigheden de afgelopen decennia zijn veranderd. De burger is mondiger geworden en, al dan niet geholpen door eigen organisaties, beter in staat voor zijn of haar zaak op te komen. Ook is de welvaart toegenomen, waardoor er in de samenleving meer ruimte is om activiteiten te ontplooien zonder overheidssteun. Wanneer doelstellingen in belangrijke mate zijn bereikt of ontwikkelingen voltooid, hoeft de overheid die niet langer te stimuleren. Subsidiebeleid verandert meer en meer van een algemeen in een specifiek instrument: alleen ondersteunen of stimuleren waar het echt nodig is èn daar waar de zelfredzaamheid van de burger en de eigen rol van organisaties tekort schiet.

De concrete argumenten om het subsidiebeleid van VWS nu ingrijpend te herzien zijn:

• • 

  Hoofdlijnenakkoord: nieuwe kabinetsvisie rol van de overheid

Het hoofdlijnenakkoord en in het verlengde daarvan de beleidsagenda van VWS kiezen voor een andere verantwoordelijkheidsverdeling tussen overheid, maatschappelijk veld en burger. De overheid wil meer verantwoordelijkheid bij organisaties en burgers laten. Organisaties die dat redelijkerwijs kunnen, moeten hun bestaansrecht zelfstandig bewijzen, zonder overheidssteun. De eigen verantwoordelijkheid en zelfredzaamheid van instellingen, organisaties en burgers staan voorop. Wij trekken deze lijn door in het nieuwe subsidiebeleid.

• • 

  Beter sturen op prestaties

Het moet duidelijker worden wat er gebeurt met het geld van de belastingbetaler. De Algemene Rekenkamer wijst daar ook op. Wij willen daarom beter (kunnen) sturen op prioriteiten en afrekenen op resultaten. Dit geldt zowel voor instellingssubsidies als voor projectsubsidies. Instellingssubsidies worden periodiek beoordeeld en (herijkt) en zonodig aangepast of beëindigd. Projectsubsidies zijn sneller en flexibeler in te zetten (bijvoorbeeld voor nieuwe beleidsdoelstellingen). Organisaties moeten ook zoveel mogelijk op eigen benen staan. Dit versterkt, in lijn met de noodzaak tot het beter verantwoorden van publieke middelen (VBTB-gedachte), de greep van bewindslieden en de Tweede Kamer op het goed gebruiken van het subsidie-instrument.

• • 

  Uitvoeren bezuinigingstaakstelling

In het hoofdlijnenakkoord is afgesproken om te bezuinigen op de VWS-subsidies: € 59 miljoen in 2004, oplopend tot€ 127 miljoen in 2007. Deze afspraak is de financiële randvoorwaarde voor het nieuwe subsidiebeleid. De bezuinigingen worden verwerkt in de beleids-budgetten in de begroting. Uit deze budgetten worden behalve instellingssubsidies ook specifieke uitkeringen (doeluitkeringen), projectsubsidies, overige subsidies en opdrachten voor beleidsontwikkeling en -uitvoering betaald.

Tabel 1: Te bezuinigen bedrag VWS 2004-2007, onderverdeeld naar bezuinigingen op instellings- en projectsubsidies

Bedrag in € x 1 000                                          2004                   2005                   2006                  2007ev

Subsidietaakstelling VWS¹                           59 000              105 000              105 000                 127 000

waarvan:

Instellingsubsidies                                        27 259                42 586                64 410                   64 575

Projectsubsidies                                            31 741                62 414               40 590                   62 425

¹ De brief van 22 september kende een hogere taakstelling voor projectsubsidies. Wij wilden hiermee een aantal knelpunten in het bestaande beleid oplossen. In 2004 gaat het om een bedrag van 4,2 miljoen, die voornamelijk wordt besteed aan Tegoeden Tweede Wereldoorlog. Het regulier «aflopen» van subsidies biedt echter voldoende ruimte om deze knelpunten zonder verhoging van de taakstelling op te lossen.

VWS beschikt in beginsel over voldoende beleidsinstrumenten om haar doelen te bereiken, zoals: wet- en regelgeving en reguliere financieringsstromen (premies, specifieke uitkeringen voor bepaalde doelen). Subsidies worden alleen gebruikt wanneer deze instrumenten tekort schieten en (extra) geld nodig is, bijvoorbeeld nieuwe beleidsontwikkelingen of voor experimenten. Het uitgangspunt daarbij is in beginsel tijdelijkheid. Alleen als dat onvoldoende mogelijkheden biedt, is er eventueel een rol voor de overheid weggelegd. Bovendien moet de subsidievorm juridisch verantwoord zijn.

• 3. 

  Hoe zijn de keuzes gemaakt bij de instellingssubsidies?

De nota «Kennis, Innovatie, Meedoen» en de bijbehorende brief aan de Tweede Kamer, zijn de basis voor het nieuwe subsidiebeleid. Het beleid wordt de komende maanden nader uitgewerkt. Dat neemt niet weg dat het nu al mogelijk en nodig is de hoofdkeuzes te maken. Mogelijk, omdat deze operatie een lange voorbereidingstijd heeft gehad. Nodig, om de onzekerheid in het veld niet te lang te laten duren en de financiële taakstelling te kunnen halen, terwijl de organisaties toch een ordentelijke overgangsperiode wordt geboden.

Sommige instellingssubsidies – bijvoorbeeld die direct raken aan de opleiding van artsen en aan jeugdzorgplaatsen en dus aan directe zorg-capaciteit – worden geheel ontzien en niet gekort. Andere instellingssubsidies krijgen een beperkte korting van 10 procent. Tenslotte wordt een deel van de instellingssubsidies beëindigd.

Bij de keuzes uit de instellingssubsidies hebben wij onszelf een aantal fundamentele vragen gesteld, een aantal criteria gehanteerd (zie ook pagina 13–21 van het rapport) die als filters werken. De belangrijkste filter is die van de eigen verantwoordelijkheid. Oftewel de vraag: kan worden verwacht dat de eigen verantwoordelijkheid van de maatschappelijke organisaties centraal staat, of gaat het om een dusdanig kwetsbare groep of bijzondere dienstverlening dat instellingssubsidie gerechtvaardigd is. De tweede filter wordt gevormd door de vraag of de subsidie versnippering en ineffectiviteit in de hand werkt. De derde filter is de vraag of er regulier aanbod van (overheids)diensten op een gelijksoortig terrein aanwezig is. De laatste filter is de vraag of de subsidie past binnen het domein en de doelstellingen van VWS, waaronder de criteria kennis, innovatie en meedoen. De instellingssubsidies die deze vier filters passeren, kunnen blijven bestaan.

Het volgende schema geeft de vragen weer die achtereenvolgens zijn gesteld en de effecten daarvan op de instellingssubsidies (zie ook bijlage 1):

Figuur 1: Schematisch overzicht van het beoordelen van de subsidies.

• 1. 

  E IGE N VE R ANT W OOR DE L IJKHE ID

• 2. 

  VERSNIPPERING

>

S UBSIDIE BEËINDIGEN

Beroepsgroeporganisaties (14), Homo-/ vrouwenemancipatie (7), alg. functioneren sportbonden (56), Centraal Bureau Fondsenwerving

Landelijke Jeugd Organisaties (27), Categorale s portbonden (4), Schorerstichting, LSO.

• 3. 

  REGULIER AANBOD

>

Sectoraal maatschappelijk werk/ -zorg (4), zelfhulpgroepen (3), Tjandu, Rode Kruis/ Telefooncircelwerk.

Subsidie overdragen Forum, NIBUD, LBR, LBL, Censis, SAD, VON, Vluchtelingenwerk N ederlan d, S t g. t egen Vrouw en-handel , S j akuus , I P P , Anne F r ank Stichting. Mr. A. de Gr aaf Stichting.

• 4. 

  PAST NIET IN DOMEIN EN ACTUELE DOELST ELLINGEN

SUBSIDIE CONTINUEREN

In het navolgende worden de filters nader toegelicht.

• 1. 

  E IGE N VE R ANT W OOR DE L IJ KHE ID

B er oeps gr oepor ganis at ies (1 4 ), H omo-/ vrouwenemancipatie (7), alg. f unct ioner en s por t bonden (5 6 ), Centr aal B ur eau F onds enwer vi ng

56),

De eerste vraag betreft de verantwoordelijkheid. Het herijken van de verantwoordelijkheden van overheid, maatschappelijke organisaties en burgers is het belangrijkste element in het nieuwe subsidiebeleid. Dit staat ook in het Hoofdlijnenakkoord van dit kabinet en is verder in de Beleidsagenda 2004 uitgewerkt. Te snel en te vaak kloppen maatschappelijke organisaties, met een beroep op de maatschappelijke relevantie van haar activiteiten, aan voor subsidie van de overheid. Organisaties die voortkomen uit het particulier initiatief en die een expressie zijn van het zelforganiserend vermogen van de maatschappij, moeten in principe op eigen benen staan. Deze organisaties moeten zich primair op hun eigen achterban richten en in principe onafhankelijk van de overheid zijn. Het regeerakkoord geeft ook aan dat iedereen naar vermogen en draagkracht moet bijdragen. Dit geldt des te meer voor organisaties die primair een belangenbehartigend karakter hebben.

Hier is ook het profijtbeginsel van toepassing: in eerste instantie profiteren de aangesloten leden of de eigen achterban van de activiteiten. Waar dat redelijkerwijze mogelijk is, dienen zij dan ook de hiermee gemoeide kosten te dragen. Daarom stoppen wij de instellingssubsidie van de beroepsgroeporganisaties, de organisaties die zich inzetten voor

emancipatie en de sportbonden (althans: voor het algemeen functioneren). Deze organisaties richten zich vooral op hun leden (of achterban) en de leden zijn dan ook verantwoordelijk voor de instandhouding en financiering.

Het beëindigen van deze instellingssubsidies betekent overigens niet dat de betrokken instellingen geen subsidie van VWS meer kunnen krijgen. Zij kunnen zich uiteraard inspannen om in de komende jaren voor projectsubsidies in aanmerking te komen.

Zo gaat vanaf 2006 de helft van het geld dat vrij komt door te bezuinigingen op het algemene functioneren van de sportbonden, terug naar het sportbeleid. Het wordt gebruikt om sport en bewegen in de buurt en op school te stimuleren. Deze projecten moeten wel bijdragen aan doelstellingen van VWS als gezondheidspreventie, (re)integratie via de sport, werven en opleiden van vrijwilligers (kaderbeleid) en jeugd. Bij de vormgeving van het nieuwe subsidiebeleid zal kwaliteitsbeleid in de zorg een belangrijke plaats innemen. Over een mogelijke rol van de beroepsorganisaties in dat nieuwe kwaliteitsbeleid zal VWS op korte termijn met deze organisaties het gesprek aangaan.

Conclusie: Met het beoordelen op verantwoordelijkheid vervallen 78 instellingssubsidies, onder meer van beroepsgroeporganisaties, sportbonden (algemeen functioneren), instellingen die zich richten op emancipatie. In de meeste gevallen krijgen die een afbouwperiode van twee jaar. De vraag naar de verantwoordelijkheid is kwantitatief de belangrijkste filter in de subsidieoperatie.

De tweede vraag gaat over het tegengaan van versnippering. Het spreiden van subsidiegeld over vele instellingen met grotendeels gelijksoortige doelstellingen en activiteiten is niet effectief en doelmatig. In het bijzonder geldt dit voor de landelijke jeugdorganisaties (LJO’s). VWS subsidieert 27 van deze organisaties. Versnippering is overigens niet het enige argument om deze subsidies te beëindigen. Ook de verantwoordelijkheidsvraag speelt hierbij een grote rol. Zij behoren tot het klassieke maatschappelijk middenveld dat voor zijn voortbestaan niet afhankelijk zou moeten zijn van de overheid.

De subsidies voor de landelijke jeugdorganisaties vervallen, omdat die enerzijds te versnipperd zijn, en het anderzijds lidorganisaties zijn met een verantwoordelijkheid van de aangesloten leden. Bovendien verleggen wij de komende jaren het accent in het beleid naar het lokale niveau. Van de bezuinigingen op de jeugdorganisaties wordt € 4 miljoen op een andere wijze weer aan jeugdbeleid besteed (herinvesteren). Daarom bundelt VWS zelf ook een aantal activiteiten om een «lokale agenda» op te zetten. Die agenda richt zich met name op het versterken van de positie van jeugd en kwetsbare groepen, gezondheid, bewegen, sport, ruimte voor jeugd. VWS gaat in het kader van de «lokale agenda» het project buurt-onderwijs-sport (BOS) koppelen aan voornemens op het gebied van «gezondheid in de stad» (preventienota) en de zogenoemde 50-wijken-aanpak.

Conclusie: Het gaat bij het beoordelen op versnippering om 33 organisaties waaraan VWS geen instellingssubsidie meer verleent: categorale sportbonden, landelijke jeugdorganisaties en, de Schorerstichting. Hierbij

speelt in vele gevallen het criterium «eigen verantwoordelijkheid» ook een belangrijke rol.

De derde vraag is of er elders regulier aanbod aanwezig is. VWS subsidieert niet langer activiteiten die bovenop of in plaats van reguliere activiteiten van bijvoorbeeld gemeenten komen of al betaald worden uit specifieke uitkeringen van het Rijk of uit premiegelden. In die gevallen zijn subsidies vanuit VWS niet strikt noodzakelijk. Die activiteiten vallen namelijk onder het reguliere aanbod.

Neem bijvoorbeeld het algemeen maatschappelijk werk. Dat is in principe de verantwoordelijkheid van gemeenten en het algemeen maatschappelijk werk dient toegankelijk te zijn voor alle bevolkingsgroepen. Het subsidiëren van maatschappelijk werk voor specifieke groepen ligt dan ook niet voor de hand.

Conclusie: Omdat er sprake is van regulier aanbod vervalt de subsidie van negen organisaties van onder meer sectoraal maatschappelijk werk, zelfhulpgroepen en het Rode Kruis.

Subsidie overdragen Forum, NIBUD, LBR, LBL, Censis, SAD, VON, Vluchtelingenwerk N ederlan d, S t g. t egen Vrouw en-handel , S j akuus , I P P , Anne F r ank Stichting. Mr. A. de Gr aaf Stichting.

• 4. 

  PAST NIET IN DOMEIN EN ACTUELE DOELST ELLINGEN

>

Debatcentra (2), S tichting Om buds m an, N idi, N VJ .

De vierde vraag is of de activiteiten passen binnen het domein van VWS en gericht zijn op actuele beleidsdoelstellingen en prioriteiten van VWS. Is dat niet (meer) het geval, dan is er geen reden om subsidie te verlenen. Voor een aantal activiteiten zien wij goede mogelijkheden om de subsidie over te dragen aan een ander departement of een andere overheid. Dat geldt bijvoorbeeld voor organisaties die te maken hebben met minderheden of vluchtelingen. Hierover vindt thans overleg plaats met het ministerie van Justitie en de minister voor Vreemdelingenzaken en Integratie. Activiteiten zoals het stimuleren van politieke bewustwording en het verbeteren van de berichtgeving over allochtonen behoren niet tot het VWS-domein. De subsidies die hieraan worden gegeven, komen dan ook te vervallen.

Conclusie: Hierdoor vervalt de subsidie van onder meer debatcentra en organisaties als de NVJ (media), Ombudsman en het NIDI (onderzoek).

Samenvattend is het effect van deze operatie dat 130 instellingssubsidies worden beëindigd. Bij 109 instellingssubsidies is sprake van een afbouw-subsidie van 150 procent van het subsidiebedrag 2003, verdeeld over twee jaar. Instellingen kunnen dat bedrag gebruiken om hun organisatie op een verantwoorde manier af te bouwen of naar andere geldschieters te zoeken. Overigens staan instellingssubsidies niet gelijk aan instellingen. Sommige instellingen (bijvoorbeeld sportbonden, Rode Kruis) ontvangen meerdere instellingssubsidies en die worden niet allemaal afgeschaft.

Daarnaast proberen wij om 13 instellingssubsidies over te dragen. Deze instellingen passen niet (meer) in het beleidsdomein van VWS¹. Van de instellingssubsidies die blijven bestaan, verminderen wij het subsidiebedrag met tien procent. Dit is nodig om het afgesproken bedrag aan bezuinigingen te halen. Zes instellingen leveren in 2005 nog eens twintig procent op hun subsidie in, omdat hun activiteiten deels met andere overlappen en er beter samengewerkt kan worden.

Tabel 2: Aantal instellingssubsidies dat vervalt en dat blijft

Aantal instellingssubsidies 2003                                                                                                        406

Instellingssubsidies die vervallen in 2004 Instellingssubsidies die blijven % instellingssubsidie dat blijft

130 276

68%

Overigens zijn er ook nog diverse doeluitkeringen (uitkeringen aan gemeenten en provincies met een bepaald doel) die, naast het subsidiebeleid, sterk bijdragen aan de beleidsdoelstellingen van VWS; wij houden die regelingen overeind. Voor de maatschappelijke opvang en jeugdbeleid trekt het kabinet de komende jaren zelfs meer geld uit. Dit bedrag loopt op tot € 100 miljoen in 2007. VWS besteedt daarvan in 2004 € 19 miljoen en dat bedrag loopt op naar € 65 miljoen in 2007. De rest gaat naar het ministerie van Justitie. Bijlage 3 geeft een overzicht van die doeluitkeringen (specifieke uitkeringen).

• 4. 

  Wat blijft er over?

In 2004 krijgen 213 instellingen van VWS nog een instellingssubsidie. Het feitelijk aantal instellingssubsidies bedraagt 276, omdat één instelling meerdere instellingssubsidies kan krijgen. Tweederde deel van de instellingssubsidies blijft dus bestaan en vormt daarmee de basis van het krachtiger subsidiebeleid dat wij nastreven. Hiermee is ruim € 209 miljoen gemoeid.

De subsidie-operatie is bedoeld om een duidelijk onderscheid te maken tussen wat we de komende jaren wel en wat we niet willen doen. De instellingssubsidies die wij handhaven, voldoen aan de eisen zoals die hiervoor zijn gesteld: ze komen door de trechter (hoofdstuk 3). Bovendien gaan ze over de belangrijkste prioriteiten van VWS. Een overzicht van de instellingssubsidies die blijven bestaan, staat in bijlage 2.

¹ Inmiddels zijn gesprekken gaande met de minister voor Vreemdelingenzaken & Integratie over het overhevelen van de instellingssubsidies voor FORUM, Vluchtelingen Organisatie Nederland, VluchtelingenWerk; met de minister van Justitie over het Landelijk Bureau Racismebestrijding; met de minister van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrijksrelaties over het overhevelen van IPP en met de minister van Sociale Zaken en Werkgelegenheid over het overhevelen van Sjakuus en het NIBUD.

Waarom handhaven we juist deze instellingsubsidies, wat is het bijzondere belang van VWS? Hierbij spelen twee aspecten een rol. Ten eerste gaat het om instellingen die een algemeen belangdienen en die niet primair gericht zijn op leden of op een andere manier door een achterban in stand kunnen worden gehouden. Als ook de markt in onvoldoende aanbod voorziet voor de verwezenlijking van dit algemeen belang kan de overheid subsidies als aanvullend instrument inzetten. Voorbeelden daarvan zijn de kennisinstituten en instellingen die bijdragen aan noodzakelijke innovatie.

Ten tweede gaat het om kwetsbaregroepen, die anders niet (voldoende) aan de samenleving kunnen deelnemen of waarvoor de overheid een bijzondere verantwoordelijkheid heeft. In het bijzonder gaat het om oorlogsgetroffenen, mensen met een handicap en chronisch zieken.

Deze aspecten worden uiteraard afgezet tegen de beleidsdoelstellingen uit de begroting en de beleidsagenda. Onderverdeeld naar kennis, innovatie enmeedoen, betekent dit dat we de komende jaren subsidies vooral aan de volgende activiteiten besteden.

Kennis en informatie

Het vergaren, instandhouden en delen van essentiële kennis en informatie over (maatschappelijke) zorg en gezondheid. Subsidies hebben tot doel het in stand houden van een landelijke kennisinfrastructuur op het gebied van gezondheidsbevordering, preventie, curatieve zorg, care (verpleging en verzorging, thuiszorg) en maatschappelijke zorg (welzijn).

Extra aandacht gaat uit naar (vergelijkende) informatie over de prestaties en de kwaliteit van zorg en zorgaanbieders. Dit moet een impuls geven aan het verder verbeteren van de kwaliteit en doelmatigheid in genoemde sectoren. Daarnaast heeft VWS onafhankelijke gegevens nodig over de ontwikkeling van prijzen, kosten, vraag en kwaliteit van zorg en producten.

Innovatie en moderniseren

Het tijdelijk stimuleren van innovaties en ontwikkelingen die de modernisering op een aantal beleidsterreinen van VWS ten goede komen. VWS steunt met name innovaties die bijdragen aan een modern stelsel van publieke voorzieningen op het terrein van zorg, gezondheid en maatschappelijke zorg (welzijn), en waarvoor ook medefinanciers te vinden zijn. Meer in het bijzonder gaat het om:

Kwaliteit/innovatie in de curatieve zorg.In de curatieve zorg staat veel te gebeuren, met name het moderniseren van deze sector, het nieuwe zorgstelsel, versterken van de geestelijke gezondheidszorg, onder meer in relatie tot versterken eerstelijnszorg, en verslavingszorg. Thema’s: marktwerking, nieuwe bekostiging, innovatie, kwaliteit, patiëntveiligheid in de zorg.

Moderniseringsbeleid voor chronische zorg.Het moderniseren van de AWBZ en het verbeteren van de houdbaarheid van de AWBZ. Gericht op het stimuleren van vraagsturing en het flexibel maken van het aanbod van zorg voor de burger, kwaliteit. Ook hebben we aandacht voor het verbeteren van de samenwerking tussen de mantelzorg en professionele zorg.

Gezondheidsbevordering en publieke gezondheidszorg.De inzet is gericht op een beperkt aantal prioriteiten, waaronder: aanpak roken, overgewicht en diabetes. Voorts wordt ingezet op het verbeteren van de infectieziektenbestrijding, zowel bestuurlijk als in de uitvoering.

Jeugdzorg. Invoeren van de wet op de jeugdzorg.Waarborgen van de kwaliteit en goede informatievoorzienig in de jeugdzorg staat centraal.

Maatschappelijke opvang.Versterken van kwaliteit maatschappelijke opvang en hulp aan slachtoffers van huiselijk en seksueel geweld.

Meedoen

Het versterken van de positie van kwetsbare groepen (patiënten, gehandicapten, chronisch zieken), en van groepen die aan het zorgproces een belangrijke bijdrage leveren (mantelzorgers, vrijwilligers). Specifieke aandacht is ook nodig voor risicojeugd, de groep oorlogsgetroffenen en organisaties rond herdenken en gedenken van de Tweede Wereldoorlog.

Versterking positie patiënten/cliënten.Patiënten/cliënten moeten een stevige positie hebben tegenover zorgaanbieder en zorgverzekeraar. Daarvoor hebben ze goede informatie nodig over de kwaliteit van zorg en over de mate van tevredenheid van patiënten/cliënten en verzekerden. Mede-

zeggenschap patiënten/cliënten moet steviger verankerd zijn in de organisatie van instellingen.

Participatie gehandicapten/chronisch zieken. Gericht op participatie van mensen met een handicap of chronische aandoening in de samenleving. Prioriteit heeft het invoeren van de Wet Gelijke Behandeling Gehandicapten en Chronisch Zieken.

Jeugd. Stimuleren lokale infrastructuur (invullen beleid in Buurt, Onderwijs, Sport); daaraan gekoppeld de inzet van geld voor 50 wijken-aanpak en gezondheid in de stad.

Lokaal sociaal beleid, vrijwilligers. Verbeteren van de leefbaarheid in wijken van grote steden. Stimuleren van vrijwilligerswerk.

Sport. Op het terrein van sport zijn de prioriteiten: breedtesport, sport, bewegen en gezondheid en topsport voorzover dit een maatschappelijk belang vertegenwoordigt.

Overig: bijzondere verantwoordelijkheid overheid

Oorlogsgetroffenen. VWS blijft oorlogsgetroffenen ondersteunen en organisaties rond herdenken en gedenken van de Tweede Wereldoorlog. De zorg voor deze groepen en de bewustwording over de oorzaak en gevolgen van de Tweede Wereldoorlog zijn onlosmakelijk verbonden aan de overheid.

Ethiek. Euthanasie en andere ethische vraagstukken.

Al met al blijven instellingssubsidies als instrument ook de komende jaren van groot belang voor VWS. Tweederde blijft bestaan en daarmee is een flink bedrag gemoeid. Dat is ook een bewuste keuze. Maar instellingssubi-dies worden wel gerichter ingezet, in situaties waar dat met recht en reden van de overheid verwacht mag worden en voor beleidsdoelstellingen die politieke prioriteit hebben. Dat moet er uiteindelijk toe leiden dat instellingssubsidies doelmatiger en doeltreffender worden en het instrument daarmee krachtiger wordt dan thans het geval is.

• 5. 

  Hoe worden de keuzes gemaakt bij de projectsubsidies?

Zoals wij in onze brief van 22 september 2003 hebben toegezegd, informeren wij u hierbij ook over de wijze waarop de taakstelling op de projectsubsidies wordt ingevuld. Deze taakstelling bedraagt € 31,7 miljoen in 2004 en loopt op tot € 62,4 miljoen in 2007. Ze moet uiteindelijk circa de helft van de totale subsidietaakstelling van VWS opleveren.

Onnodige versnippering tegengaan

De afgelopen maanden hebben wij, voor het invullen van de taakstelling, projectsubsidies die VWS verstrekt, in kaart gebracht. VWS geeft jaarlijks vele honderden projectsubsidies voor een veelheid aan activiteiten. Projectsubsidies worden voor korte duur verstrekt. Daarom worden elk jaar weer vele, nieuwe aanvragen voor projectsubsidies ingediend. Die aanvragen zijn, wat tijdstip van indienen betreft, gespreid over het gehele begrotingsjaar. Gaandeweg ging het departement verplichtingen aan en verricht betalingen. Het gaat dus om een fluïde proces dat zich niet tot één beslismoment per jaar beperkt. Uit het totaaloverzicht (zie bijlage 4) rijst een beeld op - eveneens als bij de instellingssubsidies - van versnippering en lang niet altijd herkenbare prioriteiten. Stellig moet het mogelijk

zijn om de doeltreffendheid en doelmatigheid van de subsidieverlening te versterken.

Gevolgen voor 2004

Aan projectsubsidies en het budget voor opdrachten gaat bij VWS in 2004 € 196 miljoen om. Hieruit moet de taakstelling met betrekking tot projectsubsidies en inhuur externen gerealiseerd worden. Invullen van deze taakstelling is een zware opgave en leidt tot een grote noodzaak tot scherpe prioritering. Om op een verantwoorde wijze aan de taakstelling te voldoen, zijn wij tot de volgende werkwijze gekomen. We hebben de departementsonderdelen opgedragen terughoudend te zijn in het aangaan van verplichtingen. Dat is nodig want voor het jaar 2004 is reeds ongeveer driekwart van het budget nodig voor projecten, opdrachten en inhuur externen voor het nakomen van juridische en bestuurlijke verplichtingen en ruimte om flexibel te kunnen inspelen op beleidsmatig belangrijke zaken, die zich naar een hoge waarschijnlijkheid het komende jaar zullen aandienen en waar voor dekking moet worden gevonden. Het betreft een aantal voornemens dat onvermijdelijk is voor het uitvoeren van het VWS-beleid. Voorbeelden zijn: de extra kosten voor de implementatie en kwaliteitsverbetering in de jeugdzorg en het versterken van de aanjaagfunctie van huisartsen. De in paragraaf 4 genoemde prioriteiten zijn daarbij leidend geweest.

Tabel 3: Overzicht budget (excl. Taakstelling HA) en taakstelling projectsubsidies

Totale budget voor projecten, opdrachten en inhuur                               196 447                     100,0%

externen

Juridisch en bestuurlijk gebonden

Overig:

Taakstelling projectsubsidies VWS Taakstelling inhuur externen Overige beleidsvoornemens

Wat resteert is 23% (ca. € 46 mln.) van de budgetten. Hieruit moet de taakstelling op de projectsubsidies van € 31,7 mln. gerealiseerd worden. Dat beslaat ongeveer 16%. Ook dient de in het kader van het Hoofdlijnenakkoord afgesproken taakstelling inhuur externen op dit budget gerealiseerd te worden. Dit budget betreft immers niet alleen projectsubsidies, maar ook opdrachten en het inhuur van externen. Uiteindelijk zal voor wat betreft het jaar 2004 hooguit € 8 mln. beschikbaar zijn voor nadere prioritering. In tabel 4 zijn per beleidsterrein de beschikbare budgetten voor projectsubsidies, opdrachten en inhuur externen in beeld gebracht.

Tabel 4: Overzicht budgetten per sector voor projecten, inhuur externen en opdrachten 2004

Bedragen in € x1000

budget 2004

Internationale aangelegenheden                                                                                                     1 070

Sport                                                                                                                                                34 027

Voedselveiligheid                                                                                                                              3 259

Jeugd                                                                                                                                               21 852

Welzijn                                                                                                                                             21 180

modernisering AWBZ                                                                                                                       1 233

Ouderen                                                                                                                                           18 405

Gehandicapten en chronisch zieken                                                                                              11 122

Patienten en consumentenbeleid                                                                                                    4 306

Geneesmiddelen en transplantaten                                                                                                8 167

GGZ en maatschappelike opvang                                                                                                  26 507

Bedragen in € x1000

Openbare gezondheidszorgenpreventie                                                                                     13874

Curatieve zorg                                                                                                                                 14400

Herdenken WOIIenoorlogsgetroffenen                                                                                         5445

Innovatie, kwaliteitenopleidingen                                                                                                 6929

Arbeidsmarktbeleid                                                                                                                          4669

Totaal                                                                                                                                             196 447

De bestaande projectsubsidies (verplichtingen) lopen met de jaren af, waardoor er gaandeweg meer ruimte ontstaat om ook deze subsidies, net als de instellingssubsidies, gerichter in te zetten. Het aandeel «verplichtingen» daalt en het vrijvallend geld kan vervolgens steeds meer langs de lijnen van het nieuwe subsidiebeleid besteed worden. Daarbij wordt dus gekeken naar zaken als verantwoordelijkheid, versnippering, regulier aanbod en worden de criteria en beleidsprioriteiten gevolgd zoals die in paragraaf 4 staan en zijn afgeleid uit de beleidsagenda en de begroting van VWS.

Keuzes bij uitvoeren taakstelling

Voor de invulling van de taakstelling voor 2004 zullen alle nieuwe verzoeken voor projectsubsidies kritisch worden bezien. Daarbij geldt het volgende:

• • 

  Alle bestaande verplichtingen worden nagekomen. Dit betekent dat alle projecten die voor 2004 financieel zijn verplicht of die op basis van bestuurlijke verwachtingen, bijvoorbeeld op basis van een afgesloten convenant, min of meer vastliggen, worden uitgevoerd.

• • 

  Nieuwe subsidieverzoeken worden kritisch getoetst op de eerder aangegeven criteria, namelijk: eigen verantwoordelijkheid, versnippering, regulier aanbod en actuele beleidsdoelstellingen. Bij de actuele doelstellingen gelden de prioriteiten uit paragraaf 4.

• • 

  Waar mogelijk zullen subsidies worden gebundeld of gekoppeld. Daarbij moet worden gedacht aan bundelen van subsidies die overduidelijk met elkaar samenhangen. Een goed voorbeeld is het samenbrengen van subsidies op het terrein van jeugd, sport en de wijken-aanpak, waarbij de nadruk ligt op het stimuleren van jeugd in achterstandssituaties om deel te nemen aan sport en vrijetijdsactiviteiten in de buurt («de lokale agenda»).

Verantwoorden

Om de Tweede Kamer meer inzicht te bieden in de keuzes bij het toekennen van de projectsubsidies en daarmee de transparantie van het subsidiebeleid te vergroten, nemen wij ons voor hierover te rapporteren in de toelichting op de suppletoire begrotingen (en uiteraard in de verantwoording over 2004). Voor de jaren 2005 en later geven wij stapsgewijs in de begrotingen voor het betreffende jaar aan hoe de taakstellingen op de projectsubsidies daadwerkelijk worden ingevuld.

Dit is een verantwoorde aanpak, temeer omdat projectsubsidies naar hun aard kortlopend zijn. Omdat de komende jaren verplichte projectsubsidies aflopen, ontstaat er beleidsmatig steeds meer ruimte om deze te laten voldoen aan het nieuwe subsidiebeleid.

• 6. 

  Hoe zijn de keuzes gemaakt bij de premiesubsidies en tarieven?

Naast de instellingssubsidies en de projectsubsidies, hebben wij ook

gekeken naar twee andere hiermee verbonden uitgaven: premiesubsidies

en tarieven.

Premiesubsidies zijn subsidies die op grond van de AWBZ en

Ziekenfondswet worden uitgekeerd. Op de premiesubsidies moet€ 10

miljoen bezuinigd worden.

Bij de premiesubsidies is bij de beoordeling zoveel mogelijk aangesloten

bij de maatregelen en criteria die ook zijn gehanteerd bij de begrotings-

gefinancierde subsidies: verantwoordelijkheid, beleidsprioriteit, regulier

aanbod enzovoorts. Dit leidt tot de volgende maatregelen:

• • 

  Premiesubsidies die vergelijkbaar zijn met de begrotingssubsidies worden met 10 procent verminderd, subsidies die een beleidsprioriteit zijn of bijdragen aan de wachtlijstaanpak worden daarentegen niet gekort.

• • 

  Drie subsidieregelingen worden stopgezet omdat ze niet effectief zijn, niet tot de verantwoordelijkheid van VWS behoren of geen noodzakelijke zorg vergoeden. Het gaat om ontharingsbehandeling transsek-suelen (geen noodzakelijke zorg), deskundigheidsbevordering en methodiekontwikkeling taal- en spraakdiagnostiek (geen verantwoordelijkheid VWS, maar van beroepsgroep) en productgebonden budget hulpmiddelen (wordt nauwelijks gebruik van gemaakt en hulpmiddelen worden gefinancierd uit het reguliere aanbod).

• • 

  Beleidsondersteunend onderzoek van het College voor zorgverzekeringen wordt met 30 procent gekort. Dit onderzoek is vergelijkbaar met de activiteiten van de kennisinstituten die een begrotingssubsidie ontvangen.

• • 

  Voor één subsidieregeling (consulentenactiviteiten bij bijzondere zorgplannen in de gehandicaptensector) wordt voor 2004 20 procent minder geld uitgetrokken vanwege minder vraag.

Ook is een project gestart dat zich richt op de alternatieve financiering voor de premiesubsidies met een vermindering van de administratieve lasten. We gebruiken hierbij de suggesties die het CVZ heeft gedaan, zoals financiering uit de tarieven of financiering uit de begroting. Hiervoor moeten meestal wel regels en de bekostiging aangepast worden. Per subsidie moet steeds nut en noodzaak van de te financieren activiteiten scherp tegen het licht worden gehouden.

Het onderzoek naar vergelijkbare organisaties die worden betaald uit de tarieven is nog gaande. De opbouwvan tarieven van beroepsbeoefenaren en instellingen houdt soms rekening met afdrachten aan bepaalde organisaties, zoals koepelorganisaties. De afdracht is meestal vrijwillig. Het College Tarieven Gezondheidszorg (CTG) gaat op ons verzoek na om welke organisaties het gaat. Op basis van deze analyse beslissen wij of deze vorm van financiering blijft bestaan. Daarbij hanteren wij dezelfde criteria als bij de begrotings- en premiesubsidies. De Tweede Kamer wordt hierover voor eind maart 2004 ingelicht.

• 7. 

  Tenslotte

Wij hebben in deze brief tot nu toe nadere uitleg gegeven over de wijze van het beoordelen van subsidies en de keuzes die wij hebben gemaakt in het voortzetten of beëindigen van subsidies. In aanvulling daarop gaan wij

hieronder concreet in op een aantal opmerkingen van de Tweede Kamer tijdens het debat met ons op 8 oktober:

Is voldoende gekeken naar doelmatigheid en doeltreffendheid en rechtmatigheid?

Dit is de eerste keer dat alle VWS-subsidies systematisch tegen het licht zijn gehouden. Achtereenvolgens zijn de volgende vragen aan de orde geweest: verantwoordelijkheid VWS, bijdrage aan actuele beleidsdoelstellingen (doeltreffendheid, versnippering (doelmatigheid), voldoende regulier aanbod (doelmatigheid) en juiste inzet van het instrument instellingssubsidies (rechtmatigheid).

Zoals ook uit het rapport blijkt, is het door het huidige gebrek aan evaluatie en meetcriteria lastig om de mate van doeltreffendheid en doelmatigheid per instelling te beoordelen. Dit moet dus verbeteren en daarom leggen wij in het nieuwe subsidiebeleid meer nadruk op concrete doelen en het meten van resultaten. Slechts waar aantoonbaar sprake is van overlap of versnippering dan wel er geen relatie meer is met beleidsterrein en beleidsdoelstellingen van VWS (dus ondoelmatigheid respectievelijk ondoeltreffendheid) is de subsidie verminderd dan wel afgeschaft. De meeste subsidies worden overigens om een andere reden gestopt, namelijk omdat de gesubsidieerde activiteiten niet tot de verantwoordelijkheid van VWS behoren. Overigens worden instellingssubsidies die over blijven de komende tijd nog beoordeeld op de rechtmatigheidsvraag (is subsidie in deze wel het goede instrument?).

Wanneer is er reden voor een instellingssubsidie, wanneer voor een projectsubsidie?

Voorop staat dat subsidie meer dan nu het geval is weer een bijzonder instrument moet worden, geen algemeen instrument. Dit laat onverlet dat wij ook een groot aantal instellingssubsidies laten bestaan, waaraan hogere eisen aan prestaties en resultaten gesteld gaan worden. Waar mogelijk leggen wij echter meer nadruk op projectsubsidies. Maar ook daar geldt dat ze moeten voldoen aan prioriteiten van VWS en afspraken over resultaten. Projectsubsidies geven meer flexibiliteit en bevorderen, als ze goed ingezet worden, de doelmatigheid. Instellingen die nu hun instellingssubsidie kwijtraken kunnen in de toekomst met goede projecten binnen VWS-prioriteiten en één van de clusters kennis, innovatie of meedoenmeedingen naar projectsubsidies.

Hoe voorkom je dezelfde operatie over 10 jaar?

De nadruk binnen de thema’s moet liggen op kennis, innovatie en meedoenen dat verhoogt ook op termijn de doelmatigheid. Daarnaast zullen binnen de pijlers van het nieuwe subsidiebeleid stringente eisen worden gesteld aan het al dan niet krijgen van een subsidie. Op het gebied van innovatie zijn co financiering door andere organisaties en de landelijke toepasbaarheid harde voorwaarden. Bij meedoen zullen we alleen specifieke functies van bijvoorbeeld patiëntenorganisaties ondersteunen en zeer nauwlettend kijken of deze organisaties ook de afgesproken prestaties leveren. De vrijblijvendheid is er vanaf. Dat is niet alleen een direct belang van de rijksoverheid, maar ook in belang van instellingen en een publiek belang. Iedereen weet beter waar ze aan toe zijn.

Wat kunnen organisaties doen bij een de korting op subsidies ?

Ledenorganisaties zoals de sportbonden, de landelijke jeugdorganisaties

en de beroepsorganisaties kunnen terugvallen op contributies en eventuele bijdragen voor activiteiten. Ook het ontwikkelen van nieuwe producten om het ledental te vergroten of het aanbieden van meer commerciële producten, zijn mogelijkheden. Onderzoeks- en kennisinstellingen kunnen meer opdrachten op de markt verwerven en privaat-publieke samenwerking aangaan.

Instellingen die geen of minder subsidie ontvangen, kunnen zich hiertegen via de bezwaarschriftenprocedure en zonodig via de rechter verzetten. Wij kijken daar zorgvuldig naar en zullen, bijvoorbeeld bij feitelijke onjuistheden, daar in onze beslissing op die bezwaarschriften rekening mee houden.

Kan worden volstaan met een algemene korting van 10 procent in 2004 om vervolgens alle subsidies nog eens onder de loep te nemen en pas volgend jaar een definitief besluit te nemen?

Dit zou om verschillende redenen onverstandig zijn. Ten eerste leidt dit tot onzekerheid bij alleinstellingen. Ten tweede dient de overgangsregeling een jaar naar achteren te worden geschoven, waardoor de afgesproken bezuiniging (ombuigingstaakstelling) in 2005 in gevaar komt. Ten derde is er voldoende onderzoek gedaan om tot een verantwoorde keuze te komen. De vraagstukken die nog voorliggen zijn uiteindelijk primair een politieke keuze; er is voldoende materiaal om tot een verantwoorde afweging te komen.

Wij menen met deze uitvoerige toelichtende brief een adequaat antwoord te hebben gegeven op de vragen die in het algemeen overleg van 8 oktober 2003 zijn gesteld.

De Minister van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, J. F. Hoogervorst

De Staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport, C. I. J. M. Ross-van Dorp

BIJLAGE 1

Overzicht instellingsubsidies die vervallen, naar reden van beëindiging.

• 1. 

  EIGEN VERANTWOORDELIJKHEID

Naam instelling

Omvang subsidie 2003

(€)

Beroepsgroepen

Nederlandse Vereniging voor Logopedie en Foniatrie

Nederlandse Vereniging van Oefentherapeuten-Mensendieck

CESAR Vereniging Bewegingsleer

Orde van Medisch Specialisten (OMS)

Koninklijk Nederlands Genootschap voor Fysiotherapie (KNGF)

Nederlands Paramedisch Instituut (NPI)

Koninklijke Nederlandse Organisatie Van Verloskundigen (KNOV)

Nederlands Huisartsen Genootschap

Landelijke Huisartsen Vereniging (LHV)

Stichting Nazorg¹

St. Geneesmiddelenbulletin

Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter bevordering van de

Pharmacie² (KNMP)

Stichting Schizofrenie Nederland³

Stichting Federatie opvang⁴

Organisaties ten behoeve van emancipatie van vrouwen of homoseksuelen

Nederlandse Bond van Plattelandsvrouwen

Vereniging Nederlandse Vrouwenraad

Nederlandse Vereniging Vrouwenbelangen

Zij Actief katholiek vrouwennetwerk

Passage Christelijk Maatschappelijke vrouwenbeweging

Gay & Lesbian Switchboard⁵ Schorerstichting⁶

Sportbonden (m.b.t. algemeen functioneren)

Koninklijke Nederlandse Atletiek Unie

Nederlandse Badminton Bond

Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond

Nederlandse Basketball Bond

Koninklijke Nederlandse Biljart Bond

Nederlandse Boksbond

Nederlandse Bowling Federatie

Nederlandse Bridge Bond

Koninklijke Nederlandse Cricket Bond

Koninklijke Nederlandse Dambond

Nederlandse Algemene Danssport Bond

Nederlandse Darts Federatie

Nationale Autosport Federatie

Nederlandse Golf Federatie

Koninklijke Nederlandse Gymnastiek Unie

Nederlands Handbal Verbond

Nederlandse Handboog Bond

Koninklijke Nederlandse Hockey Bond

Nederlandse Jeu de Boules Bond

Judo Bond Nederland

Koninklijke Nederlandse Kaats Bond

Nederlandse Kano Bond

Karate-Do Bond Nederland

Koninklijke Nederlandse Kegel Bond

Nederlandse Klim- en Bergsport Vereniging

Federatie van Klootschieters en Kogelwerpers

Koninklijk Nederlands Korfbal Verbond

Koninklijke Nederlandse Krachtsport en Fitnessfederatie

Nederlandse Kruisboog Bond

Koninklijke Nederlandse Bond voor Lichamelijke Opvoeding

Koninklijke Nederlandse Vereniging voor Luchtvaart

Koninklijke Nederlandse Motorrijders Vereniging

Nederlandse Onderwatersport Bond

Koninklijke Nederlandse Bond tot het Redden van Drenkelingen

Koninklijke Nederlandse Roeibond

Nederlandse Rugby Bond

Koninklijke Nederlandse Schaak Bond

Koninklijke Nederlandsche Schaatsenrijdersbond

Koninklijke Nederlandse Schutters Associatie

asdfasdfasdfaasf 453 780 453 780

3 400 000

4 378 051

1 169 450

2 663 326 1 576 550

113 445 25 700

500 680 84 174

40 840 135 909

95 762 25 564 20 380 83 949 68 000 34 034 529 656

325 775

275 870

153 279

230 077

189 163

37 121

121 049

354 246

36 607

62 611

23 407

127 526

34 058

390 698

791 217

262 236

59 645

430 189

87 175

227 587

78 031

50 706

45 266

36 993

227 595

23 784

366 255

58 420 19 163

59 124 101 225 174 581 121 348 159 688 131 890

68 699 144 465 226 294 173 366

Naam instelling                                                                                                    Omvang subsidie 2003

(€)

Algemene Nederlandse Sjoelbond                                                                                                16 451

Skatebond Nederland                                                                                                                     33 138

Nederlandse Ski Vereniging                                                                                                         380 309

Squash Bond Nederland                                                                                                               184 726

Taekwondo Bond Nederland                                                                                                          47 464

Nederlandse Tafeltennisbond                                                                                                      187 603

Koninklijke Nederlandse Lawn Tennis Bond                                                                               636 407

Nederlandse Toer Fiets Unie                                                                                                        164 397

Nederlandse Triathlon Bond                                                                                                          45 246

Nederlandse Volleybal Bond                                                                                                        423 950

Nederlandse Wandelsport Bond                                                                                                    29 074

Nederlandse Waterski Bond                                                                                                           42 891

Watersportverbond                                                                                                                       392 757

Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie                                                                                    153 704

Nederlandse IJshockey Bond                                                                                                         52 753

Koninklijke Nederlandse Zwembond                                                                                           595 618

Federatie Oosterse Gevechtssporten                                                                                            27 758

Overig

Centraal Bureau Fondsenwerving                                                                                               269 713

¹  Subsidie betreft nascholing over spoedeisende- en rampengeneeskunde (o.a.reanimatie, intubate, shockbehandeling).

²  Het betreft een subsidie voor de exploitatie van de geneesmiddeleninfolijn. Evenwichtige en betrouwbare informatieverstrekking over geneesmiddelen is verantwoordelijkheid van de sector zelf.

³  Betreft Platform voor hulpverleners in de schizofrenie.

⁴  De stichting zet zich in voor deskundigheidsbevordering van medewerkers maatschappelijke opvang en vrouwenopvang.

⁵  Onderhouden telefonische hulplijn.

⁶  Het betreft een subsidie voor seksualiteitshulpverlening voor homoseksuelen.

• 2. 

  VERSNIPPERING

Naam instelling                                                                                                    Omvang subsidie 2003

(€) Categorale sportbonden

Nederlandse Christelijke Sport Unie                                                                                               5 230

Nederlandse Katholieke Sportfederatie                                                                                        61 174

Nederlandse Culturele Sportbond                                                                                                 69 833

Nationale Federatie van Werkers in de Sport (niet categoraal)                                                   50 000

Landelijke jeugdorganisaties (LJO’s)

Pinkster Jeugd Beweging                                                                                                               87 390

Stichting Youth For Christ Nederland                                                                                            87 390

Landelijke Vereniging NUSO (landelijke organisatie voor speeltuin-                                       763 069 werk en jeugdrecreatie)

NIVON                                                                                                                                            146 580

Slechthorende Jongeren Organisatie                                                                                           87 390

CNV Jongerenorganisatie                                                                                                            584 926

Algemeen Plattelands Jongeren Werk                                                                                        150 245

Leger des Heils, Afdeling Jeugd en Jongerenwerk                                                                     87 390

Hervormd Gereformeerde Jeugdbond                                                                                        354 960

ResponZ                                                                                                                                        458 461

Stichting Jong Nederland                                                                                                             145 776

Stichting JJP (Jeugd- en jongerenpastoraat)                                                                               87 390

Marron Jeugd & Jongeren Nederland                                                                                          87 390

Vereniging Continental Art Centre                                                                                                87 390

Christelijk Gereformeerde Jongerenorganisatie                                                                          87 390

Landelijk Contact Jeugdverenigingen Christelijke Gereformeerde                                            87 390 Kerken

Jopla (Platform van Jongeren met een handicap)                                                                       87 390

YMCA Nederland                                                                                                                          235 403

Jeugdbond Gereformeerde Gemeenten                                                                                     149 393

Nederlandse Baptisten Jeugd Beweging                                                                                      87 390

Stichting Centrale Jeugdraad Evangelische Broedergemeente                                                  87 390

Stichting Zehoet Jehoedit                                                                                                              87 390

Nederlands Agrarisch Jongeren Kontact                                                                                      87 390

Stichting Doopsgezinde Jeugd Centrale                                                                                       87 390

Naam instelling

Omvang subsidie 2003 (€) Categorale sportbonden

Samen op Weg Jeugdwerk

Landelijk Bureau Scouting Nederland

Stichting Belangenvereniging Nederlandse Dove Jongeren

Overig

Schorerstichting

Landelijke Sinti Organisatie (LSO)

512 206

1 056 675

87 390

1 490 973 85 662

• 3. 

  REGULIER AANBOD

Naam instelling

Gesubsidieerde activiteiten

Omvang subsidie 2003 (€)

Vereniging Het Nederlandse Rode Kruis (telefooncirkel-netwerk) Stichting AGOG NEDERLAND

Landelijke Stichting Ouders en Verwanten Van Druggebruikers

Federatie van Vrouwenzelfhulp-organisaties (Stichting ANU) Stichting Tjandu

Moluks Diakonaal Maatschappelijk Werk «Muhabbat»

Stichting De Driehoek

Stichting Maatschappelijk Werk

t.b.v. Kermis-exploitanten en

Circus-medewerkers

Stichting Joods maatschappelijk

werk

Opleiden van vrijwilligers voor welfare/Telefooncirkelwerk.

Bieden van hulp d.m.v. lotgenotencontact in zelfhulpgroepen aan gokverslaafden.

Het verhogen van de weerbaarheid van ouders van druggebruikers via zelfhulpgroepen. Expertisecentrum voor vrouwenzelfhulp.

Belangenbehartiging Molukse verslavingszorg.

Landelijke steunfunctieorganisatie tbv de diaconale zorg en welzijn onder Molukkers.

Landelijke organisatie voor gereformeerde hulpverlening op het terrein van maatschappelijke dienstverlening. Maatschappelijk werk t.b.v. een bevolkingsgroep zonder vaste verblijfplaats. Algemeen maatschappelijk werk voor

Joodse bevolkingsgroep¹

399 769

47 132

66 010

332 348 308 244 242 783

301 049

62 541

1 206 831

¹ In de subsidies voor het AMW zit een component ter dekking van de indirecte kosten van maatschappelijk werk voor Joodse oorlogsgetroffenen. Deze component, waarvoor de generieke

10%-korting is, is niet in het bovenvermelde bedrag opgenomen.

• 4. 

  PAST NIET IN DOMEIN EN ACTUELE DOELSTELLINGEN

Naam instelling

Gesubsidieerde activiteiten

Omvang subsidie 2003(€)

Stichting de Ombudsman

Nederlands Interdisciplinair Demografisch Instituut (NIDI)¹

Stichting De Balie

Stichting de Rode Hoed

Nederlandse Vereniging van Journalisten (NVJ)

Subsidies overdragen

FORUM, instituut voor multiculturele ontwikkeling

Behandelen van klachten die niet door

andere instanties worden behandeld.

Interdisciplinair onderzoek naar de

samenstelling van de bevolking in

heden, verleden en toekomst.

Organiseren van maatschappelijk

debat.

Organiseren van maatschappelijk

debat.

Bevorderen van evenwichtige

beeldvorming over minderheden in de

media.

FORUM is het landelijke expertise- en supportcentrum voor de werkontwikkeling en informatievoorziening op het gebied van het welzijnsbeleid voor minderheden.

306 895 120 000

184 238

102 502

66 015

606 758

Naam instelling

Gesubsidieerde activiteiten

Omvang subsidie 2003(€)

Stichting tegen Vrouwenhandel

Vluchtelingen Organisaties Nederland

VluchtelingenWerk Nederland

Landelijk Bureau ter bestrijding van Rassendiscriminatie (LBR)

Sjakuus

Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting

LBL expertisecentrum leeftijd en maatschappij

CENSIS

Instituut voor Publiek en Politiek

Anne Frank Stichting

Stichting adviesburo Drugs (SAD)

Mr. A. de Graaf stichting

De stichting geeft informatie, hulp en advies gericht op de bescherming en opvang van slachtoffers van vrouwenhandel en het beleid ter bestrijding van vrouwenhandel.

Vluchtelingen Organisaties Nederland (VON) houdt zich bezig met het initiëren, organiseren, structureren en coördineren van onderling overleg en samenwerking tussen zelforganisaties van vluchtelingen. Vluchtelingenwerk Nederland houdt zich bezig met het scholen van vrijwilligers die zich specifiek bezig houden met de maatschappelijke begeleiding van vluchtelingen. Daarnaast is Vluchtelingenwerk Nederland een belangrijke advies- en informatiebron voor de samenleving voor onderwerpen die te maken hebben met vluchtelingen. Zorgt voor toegankelijk maken, bundelen en (laten) ontwikkelen van kennis over de aanpak van discriminatie op grond van etniciteit en ras. Sjakuus, de stichting samenwerkingsverband Utrecht voor sociale rechtvaardigheid, richt zich op het versterken van de positie van de uitkeringsgerechtigden en andere lage inkomensgroepen en het voorkomen en bestrijden van armoede en sociale uitsluiting.

Het Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (NIBUD) richt zich op het adviseren van huishoudens over geldzaken. 132 464 Zorgt voor het toegankelijk maken, bundelen en (laten) ontwikkelen van kennis over de aanpak van discriminatie op grond van leeftijd. Deze problematiek speelt met name in situaties op of bij het werk. CENSIS draagt zorg voor onderwijs aan en huisvesting van schipperskinderen.

Het IPP richt zich met name op het bevorderen van politieke participatie. 1 225 985

De stichting Anne Frank onderhoudt een expertisecentrum ten behoeve van het volgen, signaleren en tegengaan van rechts-extremistische uitingen in Nederland.

Deze stichting houdt zich bezig met drugspreventie en -voorlichting met name gericht op gebruikers en hun omgeving. Het betreft vooral werkzaamheden voor en in de gemeente Amsterdam.

Deze stichting houdt zich bezig met het ontwikkelen van beleidskennis over prostitutiebeleid (overlast, vrouwenhandel, lokaal beleid). Gezondheid maakt daar onderdeel vanuit, maar slechts als klein onderdeel.

260 547

145 000

1 688 754

379 651

977 036

503 711

22 255 530

225 196

112 084

171 849

¹ Voor zover er behoefte bestaat bij (onderdelen van) VWS aan beleidsinformatie van het NIDI zal dit middels opdrachtverlening en niet met een structurele subsidie plaatsvinden.

BIJLAGE2                                              Instellingssubsidies die overblijven

Bijgaand overzicht toont de instellingen die in 2004 nog één of meerdere structurele subsidies ontvangen van VWS en het kortingspercentage.

NAAM INSTELLING                                                                                                                   Kortings-

percentage

Landelijke Sportorganisaties kunnen instellingssubsidie krijgen voor;

– deskundigheidsbevordering

– sportmedisch beleid

– topsport.                                                                                                                                          10%

Algemene vergadering verpleegkundigenenverzorgenden                                                          10%

Anne Frank Stichting                                                                                                                          10%

Bureau DDS (o.a. opleidingen t.b.v. dovenenslechthorenden)                                                     10%

CENSIS (voorheendeschippersinternaten)                                                                                   10%¹

Centraal Bureau Fondsenwerving                                                                                                     10%

Collegio (expertisecentrum jeugdzorg)                                                                                            30%

Erasmus Medisch Centrum (surveillance prionziekten)                                                                  10%

Eurocat Vakgroep Medische Genetica (registratie aangeboren afwijkingen)                                10%

Federatie van Gezondheidspsychologen                                                                                          10%

Federatie van Ouderverenigingen                                                                                                    10%

Federatie van SOS Telefonische HulpdiensteninNederland                                                         10%

FNV Formaat (opleiding vrijwilligers)                                                                                               10%

Instituut voor Maatschappelijk Welzijn (maatschappelijk werk t.b.v.                                             10%

oorlogsgetroffenen)

Instituut voor Publiek&Politiek                                                                                                        10%

Koninklijke Nederlandse Centrale Vereniging tot Bestrijding der Tuberculose                           10%*

(KNCV)

Koninklijke Nederlandse Maatschappij ter Bevordering Pharmacie (KNMP)                                10%

Centraal college

Koninklijke Nederlandse Maatschappij tot Bevordering der Geneeskunst                                    10%

(KNMG)

Kwaliteitsinstituut voordegezondheidszorg CBO                                                                          10%

Landelijk Bureau ter bestrijding van rassendiscriminatie (LBR)                                                     10%

Landelijk centrum indicatiestelling gehandicapten (LCIG)                                                              10%

Landelijk Centrum Opbouwwerk (LCO)                                                                                            30%

Landelijk Expertisecentrum Verpleging&Verzorging (LEVV)                                                         10%

Landelijke Organisatie voor Thuisverzorgers ( Vereniging van mantelzor-                                   10%

gers)

Landelijke Vereniging voor GGD’s (Landelijk Coördinatiestructuur Infectie-                               10%*

ziekten, informatievoorziening)

Landelijke Vereniging voor Thuislozen.                                                                                            10%

LBL expertisecentrum leeftijdenmaatschappij                                                                               10%

Mr.A.deGraaf Stichting                                                                                                                   10%

Nationaal Comité Herdenking Capitulaties 1945 Wageningen                                                       10%

Nationaal Hepatitis Centrum                                                                                                           10%*

Nationaal Instituut voor Gezondheidsbevordering en Ziektepreventie (NIGZ)                             10%

Nationale Jeugdraad                                                                                                                          10%

Nationale VerenigingdeZonnebloem                                                                                              10%

Nederlands Centrum voor Dopingvraagstukken                                                                             10%

Nederlands Instituut Opleiding Sportartsen                                                                                    10%

Nederlands instituut voor onderzoek van de gezondheidszorg (NIVEL)                                        10%

Nederlands Instituut voor SportenBewegen (NISB)                                                                      10%

Nederlands Instituut voor ZorgenWelzijn (NIZW)                                                                          30%

Nederlands Kankerinstituut                                                                                                               10%

Nederlandse Gezinsraad                                                                                                                    30%

Nederlandse Kankerbestrijding Koningin Wilhelminafonds                                                           10%

Nederlandse Maatschappij tot bevordering der tandheelkunde (opleidings-                               10%

ondersteuning)

Nederlandse sportorganisatie voor mensen met een beperking                                                   10%

(NEBASNSG)

Nederlandse Transplantatie Stichting                                                                                               10%

Nederlandse Vereniging voor Autisme                                                                                            10%

Nederlandse Vereniging voor Pleeggezinnen                                                                                  10%

NEN (normalisatie-instituut)                                                                                                              10%

Odyssee Maatschappelijke Ontwikkeling (opleiding vrijwilligers)                                                 10%

Organisatie voor Strategisch Arbeidsmarktonderzoek                                                                    10%

Per Saldo                                                                                                                                             10%

Platform Jeugdgezondheidszorg Stichting                                                                                      10%

Rutgers Nisso Groep                                                                                                                          10%

Samenwerkende Organisaties voor Maatschappelijk Activeringswerk                                         10%

NAAM INSTELLING                                                                                                                   Kortings-

percentage

SBI Training Begeleiding/advies (opleiding vrijwilligers)                                                              10%

Stichting 1940 – 1945 (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen)                                       10%

Stichting Adviesburo Drugs                                                                                                              10%

Stichting Agora ondersteuningspunt Palliatieve Terminale Zorg                                                   10%

Stichting Aids-Fonds                                                                                                                          10%

Stichting Algemeen Maatschappelijk Werk Midden-Limburg (maatschappe-                              10% lijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen)

Stichting Ambulante FIOM² (o.a. hulpverlening zwangerschap, adoptie,                                     10% preventie)

Stichting Blooming (opleiding vrijwilligers)                                                                                     10%

Stichting Centrum ’45 (aanspreekpunt na-oorlogse generatie)                                                      10%

Stichting ConsumentenVeiligheid                                                                                                   10%

Stichting Coördinerend Orgaan Nascholing en Opleiding in de GGZ (CONO)                              10% Stichting Doelmatige Geneesmiddelen Voorziening

Nederlands Instituut voor verantwoord medicijngebruik                                                               10%

Stichting Doping Controle Nederland                                                                                              10%

Stichting Fonds ArbeidsaangelegenhedenindeSport                                                                   10%

Stichting Fonds Patiënten-, gehandicapten-, en Ouderenorganisaties                                         10%³

Stichting FORUM                                                                                                                                10%

Stichting Herdenking15augustus 1945                                                                                           10%

Stichting Herinneringscentrum Kamp Westerbork                                                                          10%

Stichting het Indisch Huis (herinneringscentrum, voorlichting WOII)                                            10%

Stichting ICODO (ondersteuning en hulpverlening oorlogsgetroffenen)                                      10%

Stichting Internationaal Homo/lesbisch informatiecentrum en archief (IHLIA)                             10%

Stichting Informatie- en Kenniscentrum Vrijwilligerswerk (CIVIQ)                                                 10%

Stichting Informatievoorziening Zorg (gevensuitwisseling verslavingszorg)                                10%

Stichting Jellinekkliniek (urine-onderzoeken)                                                                                  10%

Stichting Joods Maatschappelijk Werk (Maatschappelijk werk oorlogs-                                       10% getroffenen)

Stichting Korrelatie Utrecht                                                                                                               10%

Stichting Landelijk Steunpunt Vrijwilligers Terminale Zorg                                                            10%

Stichting Landelijk Steunpunt Cliënten Raden Voorzieningscentra (LSR)                                     10% (beoordelen kwaliteit dienstverlening woonvormen)

Stichting Maatschappelijk Werk Noordermaat (maatschappelijk werk voor                                 10% oorlogsgetroffenen)

Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Midden Holland (maatschappe-                              10% lijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen)

Stichting Maatschappelijke Dienstverlening Zaanstreek (maatschappelijk                                   10% werk t.b.v. oorlogsgetroffenen)

Stichting Mainline (bevorderen gezondheid druggebruikers)                                                        10%

Stichting Nationaal Instituut voor Budgetvoorlichting (NIBUD)                                                     10%

Stichting Nationaal Monument Kamp Amersfoort                                                                          10%

Stichting Nationaal Monument Kamp Vught                                                                                   10%

Stichting Netwerk Gezinsverzorging                                                                                                10%

Stichting Opsporing Erfelijke Tumoren                                                                                            10%

Stichting Passade (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen)                                             10%

Stichting Pelita (maatschappelijk werk t.b.v. oorlogsgetroffenen)                                                 10%

Stichting Perspectief (evaluatie zorg-endienstverlening)                                                             10%

Stichting Pharos (kenniscentrum vluchtelingenengezondheid)                                                   10%

Stichting Registratie Jeugd Voorzieningen                                                                                      10%

Stichting Revalidatievraagstukken                                                                                                    10%

Stichting Sinaï Centrum (aanspreekpunt naoologse generatie)                                                     10%

Stichting Sisko (opleiding vrijwilligers)                                                                                            10%

Stichting Sjakuus                                                                                                                                10%

Stichting soa-bestrijding                                                                                                                    10%

Stichting Stavoor (opleiding vrijwilligers)                                                                                        10%

Stichting tegen Vrouwenhandel                                                                                                        10%

Stichting Vluchtelingen OrganisatiesinNederland                                                                         10%

Stichting Voedingscentrum Nederland                                                                                            10%

Stichting Werkgroep Antibiotica Beleid Afd. Med. micr. & infectieziekten                                  10%*

Stichting Werkgroep Infectie Preventie                                                                                          10%*

STIVORO-Rookvrij                                                                                                                              10%

The Dutch Cochrane Centre                                                                                                               10%

TransAct                                                                                                                                              10%

Trimbos-Instituut                                                                                                                                30%

Vereniging Het Nederlandsche Rode Kruis (Landelijk Steunpunt Vrijwillige                                 10% thuiszorg)

Vereniging ter Bescherming van het ongeboren kind (VBOK)                                                        10%

Vereniging van Integrale Kankercentra                                                                                            10%

Verwey-Jonker Instituut                                                                                                                     30%

NAAM INSTELLING                                                                                                                   Kortings-

percentage

Vluchtelingenwerk Nederland                                                                                                           10%

Xzorg (o.a. belangenbehartiging/ondersteuning vrijwilligers/mantelzorgers)                              10%

• * 

  Het voornemen bestaat deze instellingen onder regie te brengen van het Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieuhygiëne (RIVM).

¹  De korting betreft het normbedrag per daadwerkelijk gehuisvest kind alsmede de zgn. Van Rijn-middelen.

²  Federatie van instellingen voor ongehuwde moeders.

³  De korting is niet van toepassing op de een deel van het subsidiebedrag voor ouderenbonden en gehandicaptenorganisaties vanwege de lopende afspraken tussen het ministerie van VWS en het fonds PGO.

BIJLAGE 3

Overzicht specifieke uitkeringen van VWS voor bepaalde doelen

Officiële naam:

Aard:

Doelstelling:

Doelgroep

Totaalbedrag beschikbaar 2004

behandeling

Realiseren adequaat stelsel van jeugdzorg door vergroting capaciteit en voorzieningen (o.a. residentiële voorzieningen, ambulante zorg) Per 1 januari 2004 zal dit de uitwerking betreffen van de Wet op de Jeugdzorg.

Het zoveel mogelijk laten deelnemen in de maatschappij van kwetsbare en sterk gemarginaliseerde personen door creëren van samenhangend aanbod op lokaal niveau (bv. blijf-van-mijn-lijf huizen, dak- en thuislozenvoorzieningen).

Bevorderen van zelfstandig functioneren van ouderen en gehandicapten door verstrekken van tegemoetkoming in vervoerskosten van in AWBZ-instellingen verblijvende mensen (rolstoeltaxi e.d.). Bovenregionaal vervoer (€ 26 mln in 2004) wordt via een opdracht uitgevoerd en is geen specifieke uitkering.

Uitbreiden van het aantal standaarden in de uitvoering van de jeugdgezondheidszorg.

Versterken breedtesportbeleid bij gemeenten en provincies via projecten als bijvoorbeeld methodiekontwikkeling, aanstelling gemeentelijke sportconsulenten. Gemeenten & provincies Vergroten aanbod algemeen maatschappelijk werk (uitbreiding aantal maatschappelijk werkers) Wordt per 1 januari 2004 overgedragen aan het gemeentefonds.

Bevorderen lokaal en provinciaal vrijwilligerswerk via projecten, bv. gericht op deskundigheids-bevordering en professionalisering, werving nieuwe en binding bestaande vrijwilligers en organisatorische en administratieve verlichting van vrijwilligers-organisaties.

Bevorderen van zelfstandig functioneren van ouderen en gehandicapten door verstrekken van tegemoetkoming in kosten woningaanpassingen.

Verstrekking heroïne aan ca. driehonderd verslaafden, teneinde overlast te verminderen en participatie verslaafden te bevorderen.

Provincies &

grootstedelijke

regio’s

43 gemeenten

Gemeenten waarin AWBZ-regeling is gevestigd

Gemeenten

€ 8,9 mln.

Gemeenten

Gemeenten & provincies

Gemeenten

Zes gemeenten

€ 750 mln.

€ 227,8 mln.

€ 48 mln.

€ 176,1 mln.

€ 12,5 mln.

€ 7,4 mln.

€ 14,6 mln.

€ 5 mln.

Totaal

€ 1 235,3 mln

BIJLAGE 4

Impressie van de in de 2002 verleende projectsubsidies, opdrachten en het inhuren van externe boven € 50 000

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

Sport

Subs.2002 Werkgr.Kinderopvang Subs. 2002 Mixmeter KNGU als basisbond 2002–2003 onderzoek ricochetgedrag loodh Milieuzorg project BIM-2 TALENTHERKENNING 2002 SUBS.2002 TALENTHERKENNING TALENTHERKENNING 2002 SUBS.2002 WK ZEILEN m.HANDICAP SUBS. TALENTHERKENNING 2002 «HERSTRUCTURING;CONGRES;BIJSCH» FAIR PLAY SPORTIVIT.& RESPECT Accomm.beleid breedtesport WANDELEN TIJDENS DE LUNCH Veilig sporten

SUBS.2002 TALENTHERKENNING Begel. topssporters & topkader Subs.2002 Talentherkenning Subs. 2002 City Games Fonds Platform Sport en OS SUB.2002/3 ONDERZOEK KUNSTGRAS TALENTHERKENNING 2002 Subs.2002 NIB op TV Ruimtel. voorziening & milieu TOEW.+AFR.2002 CITYGAMES TALENTHERKENNING 2002 MEERJARIGE PROJECTSUBSIDIE ORGANISATIE INTEGRATIE EK BEACH VOLLEYBAL 2002 Subs. 2002 Talentherkenning AANV.SUB.TALENTHERKENNING 2002 proj.voor vrouwen door vrouwen Aanvull. Talentherkenning 2002 TOPSP.& EVENEMENTENBEL.2002 Jeugsport en onderwijs 2002 Innovatie accommodaties Project Smash 2002–2003 KH/KB PROJECT SURINAME REGIOGROEP ACT.STRAT.PLAN Fair Play Sportiviteit & respe Subs. 2002 Talentherkenning Project Milieu & Accommodaties Talentherkenning 2002 SAMENHANG SPORTOPLEIDINGEN Aanvull.TALENTHERKENNING2002 Subs. 2002 tbv 8 stageplaatsen B-ACCOMODATIE APELDOORN TALENTHERKENNING 2002 EK ATLETIEK 2003 Masterpl.integr.kw.i.d. sport B-accommodatie Rotterdam Crick B-Accommodatie Alkmaar Wielerb E & Y rapp. topsportevenemente B-accommodatie Sittard B-accommodatie Utrecht B-accommodatie Tilburg Aanvuling talentherk. 2002 SUBS MEERJ.PROJ. DEGEN COACH SUBS.2002/4 MOU ZUID-AFRIKA VERNIEUWING A-ACC.MEDEMBLIK Organistatie/financ./topkader Sportinfrastructuur 2002–2003 Aanvul. Talentherk. 2002 Vrijwilligersbeleid SPIN

SUB.2002/3 DE WEERBARE SPORTER Proj.profess.LOOT 2003–2006

SPORT EN BEWEGEN STICHTING NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

SPORT EN BEWEGEN STICHTING NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

GYMNASTIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

SCHUTTERS ASSOCIATIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

BILJARTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

MOTORRYDERS VERENIGING KONINKLYKE NEDERLANDSE

NEBASNSG

WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

RUGBY BOND NEDERLANDSE

WERKERS IN DE SPORT NATIONALE FEDERATIE VAN

HANDBALVERBOND NEDERLANDS

NOC * NSF

TNO ARBEID

NOC * NSF

HOCKEYBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

NOC * NSF

ROEIBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

B EN W S GRAVENHAGE AFD BOEKHOUDING

MIN BUITENLANDSE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN

NOC * NSF

KORFBALVERBOND KONINKLYK NEDERLANDS

NOC * NSF

NOC * NSF

SPORT EN RECREATIEGEMEENTE ROTTERDAM

SCHAAKBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

SCAS STG CERTIFICERING ACTORENIN DE SPORTGEZONDHEIDSZORG

WIELRENUNIE KONINKLYKE NEDERLANDSCHE

VOLLEYBALBOND NEDERLANDSE

WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

ATLETIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

WIELRENUNIE KONINKLYKE NEDERLANDSCHE

TAFELTENNISBOND NEDERLANDSE

NOC * NSF

NOC * NSF

NOC * NSF

VOLLEYBALBOND NEDERLANDSE

VOETBALBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

NEBASNSG

HOCKEYBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

BASKETBALLBOND NEDERLANDSE

MOTORRYDERS VERENIGING KONINKLYKE NEDERLANDSE

BADMINTONBOND NEDERLANDSE

ZWEMBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

HANDBALVERBOND NEDERLANDS

BEROEPSOPLEIDING TOT SPORTARTSSTICHTING

BRIDGE BOND NEDERLANDSE

GYMNASTIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

NEBASNSG

NOC * NSF

VOC ROTTERDAMSE CRICKET- EN VOETBALVERENIGING

ALCMARIA VICTRIX

NOC * NSF

ATLETIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

ATLETIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

WATERSPORTBAAN TILBURG STICHTING

SKI VERENIGING NEDERLANDSE

SCHERMBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE ALGEMENE

HOCKEYBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

WATERSPORTBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

NOC * NSF

NEBASNSG

SCHAATSENRYDERS BOND KONINKLYKE NEDERLANDSCHE

NOC * NSF

NOC * NSF

NOC * NSF

LOOT STICHTING

51 360,00 51 372,30

51 722,00

52 917,00 56 000,00 56 723,00 56 723,00 56 723,00 56 750,00

58 837,00

59 000,00 62 578,00 64 900,00 66 750,00 68 066,00 68 067,00 68 067,00 68 067,00 68 067,03 68 067,03

68 600,00

69 000,00

70 000,00 70 336,00 72 038,00 72 605,00 76 199,00

78 875,00

79 412,00 79 412,00 81 732,00 83 800,00 88 529,00 90 000,00 90 756,00 93 026,00 93 200,00 93 900,00 95 034,00 99 000,00

100 000,00

101 200,00

102 101,00 108 907,00

111 218,00

112 000,00

113 445,00 113 445,00 113 445,00 113 445,00 113 445,00

113 500,00

114 240,00

115 000,00 115 000,00 115 000,00 115 756,00 117 000,00 117 472,00 122 550,00 124 722,00 128 467,00 133 907,00 136 134,00 138 118,00 140 581,00 144 000,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

Kwaliteit kaderbeleid

WK KORFBAL 2003

Aanvulling talentherk.2002

EK Baseball’03 & Kwal.Olym.Trn

proj.wetenschappelijk onderzk.

Talentherkenning

Olympische steunpunten

contributie WADA 2002

DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING

Business/ontw.plan SSM

Subs. 2002 div.projecten

B-ACCOMMODATIE HEERDE

SBV-activiteiten

TALENTHERKENNING 2002

ORGANISATORISCHE INTEGRATIE

SUBS. ONDERZ.SPORTGENEESKUNDE

Aanvullend subs.talent 2002

Proj. Sport en Kinderopvang

Fair Play Samenw.verband 2002

Nationale gezondheidstest 2002

Mastercoachin de sport

SUBS2002/5 ZWEMBADPROBLEMATIEK

Proj.Fietsen naar het werk

Bel.pl.Sport is goed,sport moe

ONDERZ.PROGR‘SPORT,BEW.GEZONDH

ONDERZ.PROG.SPORT,BEW.GEZONDH.

ONDERZ.PROG.SPORT,BEW.GEZONDH.

ZORGVERLENING SPORTGENEESKUNDE

SUBS. FASE II MASTERPL.BOSBAAN

TEC-proj.

Digitaal dienstencentr. Sport

Bel.pl.sport is goed,zorg moet

Proj.veiligheidsbel.2002–2005

Organ.integratie 2002–2007

Start- en onderzoekssubsidie

proj.Intern. Allerge.databank

NOC * NSF

KORFBALVERBOND KONINKLYK NEDERLANDS

ZWEMBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

BASEBALL EN SOFTBALLBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

NECEDO STICHTING

NOC * NSF

NOC * NSF

AGENCE MONIDALE ANTIDOPAGE

NOC * NSF

SERVICE MEDICAL ST

PSO VERENIGING VOOR PERSONELE SAMENWERKING MET ONTW.

LANDEN

SKATEBOND NEDERLAND

NOC * NSF

TENNIS BOND KONINKLYKE NEDERLANDSE LAWN

GYMNASTIEK UNIE KONINKLYKE NEDERLANDSE

UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT

VOLLEYBALBOND NEDERLANDSE

SPORT EN BEWEGEN STICHTING NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

NOC * NSF

HARTSTICHTING NEDERLANDS E

NOC * NSF

LOKALE SPORT & RECREATIE STICHTING L C NED. INST. VOOR

GEZONDHEIDSBEVORDERING OP DE WERKPLEK STICHTING

SPORT MEDISCHE ADVIES-CENTRA IN NEDERLAND FEDERATIE VAN

ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN

UNIVERSITEIT MAASTRICHT FAC GEZONDHEIDSWETENSCHAPPEN

VU MEDISCH CENTRUM

UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT

ROEIBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

NOC * NSF

NOC * NSF

SPORTGENEESKUNDE VERENIGING VOOR

VOETBALBOND KONINKLYKE NEDERLANDSE

NEBASNSG

MULIER W J H INSTITUUT STICHTING

VOEDINGSCENTRUM NEDERLAND STG

148 387,00

149 748,00 149 790,00 151 555,00 160 000,00 160 000,00

163 361,00

164 186,98 206 356,00 209 750,00 213 177,50

220 226 240 263 272 285 289 300 317 317 340 350 390 400 400 400 408 418 578 600 688 700

1 225

2 303

90

000,00 890,00 504,00 911,00 268,00 924,00 800,00 590,00 243,00 268,00 356,00 000,00 850,00 000,00 000,00 000,00 402,00 750,00 562,00 000,00 925,00 000,00 206,00 650,00 756,00

Jeugd

Verl.proj.subs.Verd.Tijd 02/03 Verl.pr.subs.Beter voork.02/03 Maatregelen brandveiligheid kinderrechtenfestival Verl.proj.subs. Hoekers 02/03 Verl.proj,subs.Spelen mee02/03 Een.subs.add.kost. Averroespr. invent.flexibilisering KOV proj tilburg,jz dichtbij kwaliteit baby-opvang Verl. proj. Zelfkenner 02/03 Verl.proj.subs.Wegwijs 02/03 Verl.subs.proj.Pestkoppen 02 Verl.proj.subs.Omg.m.Dood 2/03 Verl.proj.subs.Starmotor 02/03 Inc. subs. ivm tek. instsubs. Ver.proj.subs.Lieve Lita 02/03 Maatregelen brandveiligheid verl. eenm. subs. decentr. 02 Nat.studie pedag.kwal.KOV welzijn i d brede school reg.camp.AMK kwal.peutersp.zaalwerk Verl.subs.proj.Be good 02/03 Verl.proj.subs.Uitz.Switch 02 sub.nizwjeugd/sjn Verl.subs.proj.Druktem. 02/03 Subsidie 2002/2003/2004 Verl.proj.subs.Bersama 02/03 voortz.onderst.pleegzorg kwalimp.huisv.KOV Budget Innovatie jeugdpart.

GEREFORMEERDE VERENIGING VOOR

RESPONZ

RESPONZ

JEUGDWELZYN CHRISTELYKE

UNICEF NEDERLAND

YMCA NEDERLAND

NUSO LANDELYKE VERENIGING

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

UNIVERSITEIT LEIDEN C.S. FAC SOCIALE WETENSCHAPPEN

INSTITUUT VOOR INSTITUUT VOOR

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS

CNV WERKENDE JONGEREN

JONG NEDERLAND STICHTING

CNV WERKENDE JONGEREN

RESPONZ

JONG NEDERLAND STICHTING

RESPONZ

JONG NEDERLAND STICHTING

FRENTROP STICHTING JONGERENHUIS HARREVELD

DIENSTVERLENING EN ONROEREND GOED

UNIVERSITEIT AMSTERDAM INST SCO-KOHNSTAMM

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

LANDELYK PLATFORM PEUTERSPEELZALEN STICHTING

CNV WERKENDE JONGEREN

SCOUTING NEDERLAND LANDELYK

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS

CNV WERKENDE JONGEREN

JEUGDRAAD NATIONALE

JONG NEDERLAND STICHTING

MAASCHAPPELYK ONDERNEMERS

KINDEROPVANG STICHTING

JEUGDRAAD NATIONALE

BUREAU INSTITUUT VOOR

GROEP WAARBORGFONDS

52 184,72 55 508,66 60 000,00 70 000,00 74 801,13 76 707,01

82 968,00

83 834,76

84 150,00 89 000,00 89 394,70 96 126,08 98 470,31

105 277,01 113 086,12 113 445,05 115 519,28 120 000,00 124 580,00 134 000,00 146 802,00 150 564,00 150 800,00 153 468,47

180 395,79

181 830,00 187 683,50 190 473,00 198 584,21 314 927,00 355 000,00 360 423,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

aanv.i.v.m.voorber.kst Maatregelen brandveiligheid Sterk peutersp., bedrijfsv. Alg jeugdpart 2002/2003/2004 Programmabureau impl.WBK netwerkbureau

Welzijn

kennisring 2002/vraagwijzer digitale vraagw.Moerwijk Nabetaling nav bezwaar Proj.subs.MIB 2002 trainingen VTZIncl. OVA 2002 intern.relations att.2002/2004 burgers aan het stuur Pr.Startfase expert.centr.2002 project kwaliteit02/03 project vrolijke herfst verrekenstuk all.soc.rechtv. verr.stuk 250–2002/17 062 projectsubsidie 2002 projectsubsidie 2003 projectsubsidie 2004 projectsubsidie 2005 fac.protocol Antillen Erk.verw.comp.vrijww.02/03 brede maatsch.dialoog 02t/m⁰4 opdr.SCW/traject/ITOR

brede maatsch.dialoog 02t/m⁰4 project geven in nederland brede maatsch.dialoog 02t/m⁰4 platform onderst.zelforg. platform onderst.zelforg. kennisnetwerk verr.stuk

verr.stuk kennisnetwerk

vraagwijzer 2002 proj.gemeentencompl.2002/2004 def.subs.IJV 2002 kenniscentr.homo-emancipatie loket sociale as reg welz.verstr.07/02t/m⁰6/04 wachtgelden 2002 Aanv.vraagwijzer 2002 onderst.gem.tsvw 02/05 strategisch plan 2002/2006 Kennisnetwerk Soc.Bel.02–04

Ouderen

subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02 Impl.traj.ind.stell.LZA subs02 proj.Personenalarmering implement.traj.indic.st.lza subs02verv.traj.geint.ind.stel

model verzorgingsovereenkomst Vastst.2001 Productengids subs02 impl.traj.ind.stell.LZA integreren & actualis.spelreg. voorschot basissubs.2002 p&0 projecten 2002 subs02/03impl.mdiscipl.rlyn vv subs02v.verz.huis nr.woonzrgco subs.02impl.rlyn v&v Parkinson verantw.zorg vanuit pat.persp. subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02 impl.traj.ind.stell.LZA

MAASCHAPPELYK ONDERNEMERS HOENDERLOO GROEP DE MAASCHAPPELYK ONDERNEMERS JEUGDRAAD NATIONALE PROCESMANAGEMENTS ONDERWYS PROCESMANAGEMENTS ONDERWYS

GROEP

GROEP

STG ONDERSTEUNING STG ONDERSTEUNING

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR B EN W S GRAVENHAGE AFD BOEKHOUDING B EN W AMSTERDAM STADSDEEL DE BAARSJES VRYWILLIGERSWERK VERENIGING NEDERLANDSE ORGANISATIES SBI TRAINING EN BEGELEIDING ADVIES VERWEY-JONKER INSTITUUT STICHTING DR HILDA ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR SCHORERSTICHTING SAMENLEVEN & BEDRYF STICHTING SCHORERSTICHTING

MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) INTERDISCIPLINAIR DEMOFRAFISCH/INST NED (NIDI) ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR VRYWILLIGERS MANAGEMENT STG YOESUF STICHTING

TRANSFERGROEP ROTTERDAM & OMSTREKEN OPLEIDING & ADVIES

COC NED VER INT VAN HOMOSEKSUALITEIT

UNIVERSITEIT AMSTERDAM VRYE FAC DER SOC CULT WETENSCH HUMANISTISCH VERBOND

VLUCHTELINGEN ORGANISATIES NEDERLAND STICHTING FORUM INSTITUUT VOOR MULTI- CULTURELE ONTWIKKELING STG MIN BINNENLANDSE ZAKEN EN KON.RELATIES TBV VERREKEN-STUKKEN

MIN BINNENLANDSE ZAKEN EN KON.RELATIES TBV VERREKEN-STUKKEN ICTU STICHTING

VRYWILLIGERSWERK VERENIGING NEDERLANDSE ORGANISATIES VRYWILLIGERS-2001 STICHTING INTERNATIONAAL JAAR SCHORERSTICHTING

MIN VOLKSHUISVESTING RUIMTEL. EN MILIEU TBV VERREKENSTUKKEN ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR DELOITTE & TOUCHE ICTU STICHTING

VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE LANDBOUW EN ZORG LANDELIJK NETWERK KENNISNET SOCIAAL BELEID

GGNET OOST-GELDERLAND EN ZUTPHEN STICHTING GGZ ’S-HERTOGENBOSCH

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT) WOONBEGELEIDING DELFT WESTLANDOOSTLAND STG

LANDELYK CENTRUM

LANDELYKE ORGANISATIE LOC LANDELYKE ORGANISATIE LOC FLEVO-VELUWE STICHTING LANDELYKE ORGANISATIE LOC

GEHANDICAPTENZORG STICHTING

INDICATIESTEL

CLIENTENRADEN OUDERENZORG

CLIENTENRADEN OUDERENZORG

MEERKANTEN GEEST. GEZ.ZORG

CLIENTENRADEN OUDERENZORG

ISLAMITISCHE BOND VOOR OUDEREN-NED (NISBO)

OUDERENBOND IN NEDERLAND PROT CHRISTELYKE

ARCARES

CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC

VERPLEGING EN VERZORGING LANDELIJK CENTRUM

CLIENTENRADEN OUDERENZORG LANDELYKE ORGANISATIE LOC

RIVIEREN STG DE GROTE

RIBW ZWOLLE EO STICHTING

RIBW DRENTHE STICHTING

MENSANA STG

568 494,00 616 000,00 667 600,00 995 153,00 1 150 522,70 1 295 508,00

50 626,00 54 500,00 62 911,18

68 700,00

69 971,70

71 910,00

72 308,00 75 803,00 75 880,00 90 750,00 92 571,00 95 293,00

120 000,00 120 000,00 120 000,00 120 000,00 131 490,00 137 000,00 170 000,00 170 421,70

175 000,00 181 500,00 185 000,00 215 545,60 215 546,00 226 890,00

226 890,00

252

260

268

305

388

388

788

793

1 340

1 350

1 498

092,00 432,00 304,00 371,00 000,00 475,00 082,00 621,00 138,00 000,00 563,00

52 026,00

52 493,00

53 700,00 53 716,00

56 783,00

57 267,00

58 991,43

59 319,00

59 336,00

60 000,00 60 943,00

67 500,00

68 878,00

71 550,00

72 450,00 72 458,00 80 635,00 88 592,00 88 689,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

p&o geld.raadslijn 2002 subs.02/03proj.lokale loketten vast.01 eenmalig oploss.tekort mja-proj.zelfsturende teams subs01/02bewustmak.prov.& gem. subs.02impl.traj.ind.stell.LZA subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs.02/03 pat.zorg/bew.ond.st subs02.impl.traj.ind.stell.LZA subs02impltraj.ind.stl.GGz-LZA subs02MJA impl.richtl.inf.prev subs02 MJA fs3b incid.reg.syst subs02impuls decentr.belbeh.02 subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs.02pr.outputfinanc.uitleen subs.02/03 kwal.toetsing RIO’s subs02aanv.analys.benchmk tthz p&o projecten 2002 subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02 impl.traj.indstell.LZA subs02/03pr.MJA Technol.thuisz subs02/03invloed verpl.kundige subs02 impl.traj.ind.stell.LZA aanvullend subs.werkplan 2002 subs.02 brochures Arbocheck subs02 impl.traj.ind.stell.LZA impl.probl.WetBopz verz.huizen subs02/03 proj.lokale loketten subs02week kl.sch.zrg mens dem subs02 impl.traj.ind.stell.LZA subs02/03verantw. AWBZ-middel subs.02/04 project OPOM ondersteun.clientenraden subs.02/03 land.ber.ver.Ind.st subs02/03 proj.lokale loketten subs02/03 proj.lokale loketten subs.02 act.ihk.v.projec!mpuls impl.indica.langdu.zorgafhank. subs.01/03 fs3 zrgregio sted3h subs.01/03 fs3 zrgregio’t Gooi subs.02/03proj.lokale loketten subs02/03 proj.lokale loketten subs02/03 proj.lokale loketten subs02/03 proj.lokale loketten subs.02 Mod.Inf.vrz.inst.AWBZ subs.02 impl.ond.eff.inv.AZR subs02herken.& erken.mantelzrg aanv.subs02/03schol.f.ger.ind. subs02/03.verv.stim.pr.oud.adv 2efase proj.respijtzorg subs.werkplan 2002 subs02/03MJA uitk.indic.thszrg moslimoud.komen in beeld 02/03 subs.01/03 fs3 zrgk.Flevoland bijdr02aanpas.software pakk.IS subs.2002 Werkplan bijdr02aanpas.software pakk IS bijdr02aanpas.softwarepakk.IS. subs.01/03 fs3 zrgk. Nijmegen subs02/03fin.zoka M.IJssl f2+3 proj.bouwen a/d basis 2002 Afr.Overg.WBO 2001/2002 subs.IgLO 2002–2003+aanv.

OUDEREN ALGEMENE NEDERLANDSE BOND VAN

B EN W CROMSTRYEN

TERMINALE ZORG LANDELYK STEUNPUNT VRYWILLIGERS

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT)

GROEPSWONEN VAN OUDEREN LANDELYKE VERENIGING

ZORGWYZER STICHTING

GGZE STICHTING

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG OOST BRABANT STICHTING

GGZ GRONINGEN STG

ARCARES

ARCARES

LOT VERENIGING VOOR MANTELZORGERS

GISA STICHTING

GELDERSE ROOS STICHTING DE

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT)

PATIENTEN/CONSUMENTEN FED NEDERLANDSE

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT)

OUDEREN UNIE KATH BONDEN VAN

RIBW KENNEMERLAND/AMSTELLAND EN DE MEERLANDEN

HEUVELLAND EN MAASVALLEI RIBW

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT)

VERPLEGING EN VERZORGING LANDELIJK CENTRUM

REGIONALE INSTELLING VOOR BESCHERMD WONEN DEN HAAG

OUDEREN EN EUROPA STICHTING NEDERLANDS PLATFORM

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT)

ZAO ZORGVERZEKERINGEN

ARCARES

B EN W LEEUWARDEN

WONEN MET DEMENTIE STICHTING

RIBW ZAANSTREEK WATERLAND

ARCARES

BEVORDERING MAATSCHAPPELYKE

CLIENTENRADEN OUDERENZORG

BEROEPSVERENIGING

B EN W MAASTRICHT

B EN W GRONINGEN

ARCARES

IZLA GGZ RYNMOND STICHTING

ANOZ ZORGVERZEKERINGEN

ANOZ ZORGVERZEKERINGEN

B EN W EINDHOVEN

B EN W ENSCHEDE WELZYNSDIENST

B EN W ROTTERDAM

B EN W ZOETERMEER

ARCARES

ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND

LOT VERENIGING VOOR MANTELZORGERS

HOGESCHOOL ARNHEM/NYMEGEN STG

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

LOT VERENIGING VOOR MANTELZORGERS

OUDEREN EN EUROPA STICHTING NEDERLANDS PLATFORM

THUISZORG LANDELYKE VERENIGING VOOR (LVT)

ISLAMITISCHE BOND VOOR OUDEREN-NED (NISBO)

GROENE LAND DIENSTVERLENING BV

GINO BV

COMITE NATIONALE DAG VAN DE OUDEREN

PREVALENT INFORMATIESYSTEMEN

ZORGNED AUTOMATISERING BV

ZORGVERZEKERAAR VGZ

ZORGKANTOOR MIDDEN IJSSEL

XZORG STICHTING

PROVINCIE NOORD-HOLLAND

VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE

WEST-FRIESLAND

PARTICIPATIE STICHTING LANDELYKE ORGANISATIE LOC INDICATIESTELLING LANDELYKE DIENST SOCIALE ZAKEN EN WELZYN

91 728,00

91 750,00

92 680,00

93 500,00

94 538,00

95 548,00 95 785,00

102 820,00

103 490,00 105 982,00 108 334,00 110 000,00 110 520,00 113 325,00

115 684,00

116 192,00

116 464,00

117 324,00 119 597,00 119 991,00 123 276,00 125 992,00 127 051,00 133 516,00 133 580,00 133 715,00 142 598,00 147 826,00 150 000,00 159 884,00 167 040,00 172 550,00 179 697,00

186 176,00

187 000,00 197 500,00 201 603,00 223 000,00 238 243,00 247 712,00 247 713,00 250 000,00 250 000,00 250 000,00 250 000,00 261 860,00 272 268,00 272 750,00 277 323,00 283 168,00 299 177,00

323 000,00

324 689,00 344 928,00 350 948,00 375 000,00 393 660,00 395 000,00

395 000,00

396 326,00 482 142,00 646 644,00 657 453,00 735 164,84

Gehandicapten & Chronisch zieken

corr.vord.TG

Projsub.ond.z.beh.gebr.ond.’02 Pr.subs.Convenant autisme 2002 Verl.proj.subs.drempels weg Pr.subs2001 clientenraadplegin

TWYNSTRA GUDDE NV BLINDEN EN SLECHTZIENDEN AUTISME NED VER VOOR ANNA STICHTING ST ZORG EN WELZYN NEDERLANDS

BELANGENORG. VAN (FED VNBW)

INSTITUUT VOOR

51 401,73

52 661,00 54 400,00

54 443,00

55 000,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

Draagvlakverbr.DBC Bijdr.Intedep.Werkgr.Inkomens Verrekenstuk 5–4-2002 Verl.proj.subs.dereg.hulpm. VERL.PROJ.SUBS.2002 Verl.proj.subs.Intercult. Pr.subs.2002 8e ERC te Aken Proj.subs.Drempels.weg’02 Verl.proj.subs.Kwalit. 2e fase Verl.proj.subs.kwaliteit Verl.proj.subs.Surflocaal Pr.sub 2002/2003 SPD Nieuwe st Pr.subs2001 Ontw.verantw.Info Verr.stuk Met zorg besluiten Subs Design4AllFestival 02/03

Verl.proj.subs.Pilot Bl/Slz.

Verl.proj.subs.02–04

Verl.projsubs.Stim.pr.02/03

Verl.proj.subs.Inf.hoorhulpm.

Consulenten licham.gehandicap.

Aanv.proj.subs.Drempels Weg 02

Verl.proj.subs.voorl.wachtl.

Projsubs.expl.k.2002

Verl.proj.subsdies 2002

Verl.subsidie 2002

Pr.subs.2002Multim.prUitdaging

Verl.proj.subs.LED 2002

Aanv.op pr.pilots Jeugdlvg

Verl.proj.subs.2002

Subs.proj.voorl.vraag.bek.’02

Pr.subs.Versterk.clientpos2002

Proj.Subs.Drempelsw.’02

Verl.proj.subs.expertisec.

Verl.proj.subs.2002

Pr.Subs.Eur.Jr.Handic2002/2004

Herz.proj.subs.2002 Bevoorsch.1kw.&2kw&3kw&4kw.0’2 Verl.proj.subs.beeldv.campagne Oph.proj.subs.ICT&SLM’02–03

ONDERNEMINGEN MEDISCHE TECHNOLOGIE STICHTING (SOMT) MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN MIN ONDERWYS CULTUUR EN WETEN.TBV VERREKENSTUKKEN ZORGVERZEKERAARS NEDERLAND RAAD OP MAAT STICHTING CG RAAD CG RAAD

OUDERVERENIGINGEN FEDERATIE VAN SOMMA VERENIGING SOMMA VERENIGING

REVALIDATIE VRAAGSTUKKEN INSTITUUT VAN SOMMA VERENIGING SOMMA VERENIGING

MIN ONDERWYS CULTUUR EN WETEN.TBV VERREKENSTUKKEN THUISZORGVERNIEUWING ST KWALITEITS INSTITUUT VOOR TOEGEPASTE

HULPMIDDELEN INFORMATIE CENTRUM STICHTING HET BLINDEN EN SLECHTZIENDEN BELANGENORG. VAN (FED VNBW) ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR SLECHTHORENDEN NEDERLANDSE VERENIGING VOOR SOMMA VERENIGING

LANDELYKE BUREAU TOEGANKELYKHEID STICHTING CG RAAD HOND KAN DE WAS DOEN STICHTINGDE

NEDERLANDS

BELANGENVERENIGINGEN

DOOFBLINDHEID STICHTING INSTITUUT VOOR

VAN

GEBARENCENTRUM STICHTING

ONDERLING STERK LAND FED VAN

WEL GEK NIET ZIELIG STG

LANDELYK EXPERTISECENTRUM

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS

VRAAGRAAK STICHTING

OUDERVERENIGINGEN FEDERATIE

CG RAAD

LANDELYKE BUREAU TOEGANKELYKHEID STICHTING

CONSULENTENTEAM REGIO ZH EN ZEELAND STG

HULPHOND NEDERLAND STICHTING

NATIONAAL COMITE EUROPEES JAARV MENSEN MET EEN HANDICAP

STG

OUDERVERENIGINGEN FEDERATIE VAN

SOCIALE VERZEKERINGSBANK TBV VERREKENSTUKKEN

CG RAAD

HULPMIDDELEN INFORMATIE CENTRUM STICHTING HET

57 477,00

60 000,00

68 067,03

70 000,00

70 336,00

83 922,11

85 000,00

85 732,24

88 487,00

88 487,00

97 299,00

100 000,00

100 000,00

108 147,00

113 970,00

128 130 145 166 172 179 180 226 227 248 310 317 325 337 340 450 852 961 1 134 1 280

282,00 000,00 670,00 548,83 436,00 044,00 437,00 890,00 905,80 946,00 000,00 646,00 520,00 915,00 335,00 921,00 207,90 796,00 450,00 000,00

1 413 967,00 1 824 000,00

1 890 611,00

2 889 837,00

Geestelijke gezondheidszorg en maatschappelijke

intercult.website Land.Platform OGGZ 2002(verl.) Verlenging project BINAD-NL Stim.reg.circuitvorm. 2002 Evaluatie Koppelingswet Subsidie 2002 Subsidie Diaboloproject Arbeidsomst.h.ond.zoek MO/VO Clieenttherm./Handboek Trend watch gebruik.m.uit.drug Correctie Hermesnummer RIPAG 2002 Subsidie Diaboloproject

Diab.pr.:deelp.dataverzameling Seksuologische/med.hv.+OVA Subs.pr.Pelajanan Bersama 2002 monitoring 2002 monitoringssysteem seks./med.hlpv.’02+OVA+Aanv.s. Seks./med.hlpv.’02+OVA+Aanv.s. Subsidie 2002+OVA+Aanv.s. Verbouwingskstn.receptie+Aanv. Subsidie 2002+OVA+Aanv.s. Subsidie Diaboloproject

Subsidietoezegging 2002 Sam.werk.1eL.GGZ-Parn.Haagrand

NEDERLAND VERENIGING FAC DER RECHTSGELEERDHEID

opvang

PANDORA ST

VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE TACTUS INSTELLING VOOR VERSLAVINGSZORG MIN JUSTITIE VAN TBV VERREKENSTUKKEN MIN JUSTITIE VAN TBV VERREKENSTUKKEN HERKENNING STICHTING WERKGROEP KOOL J A

TRIMBOS INSTITUUT STICHTING GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG UNIVERSITEIT AMSTERDAM VAN AS/TRI BV

UNIVERSITEIT MAASTRICHT FAC GEZONDHEIDSWETENSCHAPPEN MAATSCHAPPELYKE DIENSTVER- LENING MIDDEN-KENNEMERLAND STG

COMPUTER WERKPLAATS MR 70 STICHTING PELITA ST

TRIMBOS INSTITUUT STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING

MILDRED HUIS STICHTING VOOR ZWANGERSCHAPONDERBREKING STIMEZO EINDHOVEN RUTGERSHUIS UTRECHT STICHTING MR 70 STICHTING

RUTGERSHUIS ROTTERDAM STICHTING

BRYDER STG NOORD HOLLAND CENTRUM VOOR VERSLAVINGS-PROBL

DRUGS ADVIESBURO STICHTING PARNASSIA STICHTING

55 965,00 61 400,00 65 325,00 68 067,00 68 067,03 68 076,03 68 696,00 75 151,00 75 272,00 77 350,00 77 850,00 82 680,00 84 148,00

86 203,60

89 653,00

90 492,00 90 756,00 90 756,00 96 698,00

106 422,78

107 579,00

108 814,00 108 937,00

111 361,00

112 084,00 116 350,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

Subsidie Diaboloproject PCR Rotterdan 2002 (RIPAG) Kennis Pharos 2002+OVA Subsidie Diaboloproject Subsidie Diaboloproject Seks./med.hlpv.+OVA+Aanv.s. Diaboloproject subs.toekenning 2002 Subsidie Diaboloproject Subsidie Diaboloproject InterregIII XTC-projecten Subsidie Diaboloproject Subsidie Diaboloproject Subsidie Diaboloproject Subsidie Diaboloproject PCR Drenthe 2002

Subsidie PMV 2002/3 Mult.d.richtl.ontw.:2006/2007 Subsidie 2002 (vier projecten) proj.subs.2002

Indicatiestelling GGZcure 2002 subs.toekenning 2002 Subsidie Diaboloproject Subsidie 2002 (beheerskosten) info-en ontw.centrum Rutgers st. caw 1224 div.projecten DIMS 2002–2004 div.projecten 2002 Subsidie 2002/2004 massamediale voorl. Gez.school/genotmiddelen LCMR inv.subsidie Mult.d.richtl.ontw.:2001/2005 toek:’02-’05(ontv’03 Just/Def) Project Uitgaan en Drugs Subs.2002:5 Regio aanvragen(+) Psychiater en Kwaliteit II

Bevorderen gezondheid en preventie

voorlichting meningokokken sep behandeling rookverslaving anal.NEMESIS-data v.alcoholbel proj.Drankjewel nl.voorli.site advertenties 1e fase meningoko meningokokken financiering directeur EUPHA wachtgeld inst.nr. 10 767.66 Voorlicht.activiteiten NHS meningokokkenvaccinatie HIV- surveillance Rotterdam nietroken+ naleving rookverbod «proj.mja; antibioticaresistent» Alcohol en verslavende Middele Schoolfruit pilot Rotterdam HIV-surveillance SOA-poli opl midcareer competenties Proj.subs.decubitusregstr.’02 scholing jgz

Longitudinale Studie SEGV infolijn meningokokken mrt/apr proj.Informatievoorziening GGD Nehap/Motie v. Vliet Kenniscentrum Overgewicht verst werkveld community medic reg acute schade alcoholgebrui samenwerkingsproject proj.Gezondheid en Milieu aanvul.subs.2002 zie 002 219–02

GGZ FRIESLAND STICHTING

OVERLEGORGAAN GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG STG CENTRUM 45 STICHTING

MENTRUM GEESTELYKE GEZONDHEIDS-ZORG AMSTERDAM STICHTING EMERGIS

PRETERM KLINIEK STICHTING

GGZ ACUTE EN CONTINUE ZORG DISTRICT SNEEK QUEST FOR QUALITY BV PSYCHOLOGISCH COACHING CONSULTBV BAVO RNO GROEP STICHTING

TACTUS INSTELLING VOOR VERSLAVINGSZORG TRIMBOS INSTITUUT STICHTING GEZONDHEIDSCENTRUM OMMOORD STICHTING GGZ ’S-HERTOGENBOSCH

GEZONDHEIDSCENTRA ENSCHEDE STICHTING HUISARTSGENEESKUNDE GRONINGEN STICHTING UNIVERSITEIT GRONINGEN RYKS FAC DER MEDISCHE WETENSCHAPPEN

GEESTELYKE GEZONDHEIDSZORG NEDERLAND VERENIGING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING FEDERATIE OPVANG STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING MAINLINE STICHTING RIAGG ZWOLLE KOPPELING STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING DELOITTE & TOUCHE TRIMBOS INSTITUUT STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING RODE DRAAD ST DE TRIMBOS INSTITUUT STICHTING TRIMBOS INSTITUUT STICHTING INFORMATIEVOORZIENING ZORG STG TRIMBOS INSTITUUT STICHTING

LANDELYK KENNISCENTRUM PSYCHO-SOCIALE ZORG NA RAMPEN STG TRIMBOS INSTITUUT STICHTING KOPPELING STICHTING ORDE VAN MEDISCHE SPECIALISTEN

MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN

JELLINEKKLINIEK TE AMSTERDAM STICHTING

TRIMBOS INSTITUUT STICHTING

TRIMBOS INSTITUUT STICHTING

MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN

GGD RIVIERENLAND

NIVEL STICHTING

DELOITTE & TOUCHE

HOORSTICHTING NATIONALE

GGD WEST-BRABANT

DYKZIGT ACADEMISCH ZIEKE NHUIS

DEFACTO

KWALITEITSINSTITUUT VOOR DE GEZONDHEIDSZORG

AKZO NOBEL BASE CHEMICALS BV

GROENTEN EN FRUIT VOORLICHTINGSBUREAU STICHTING

GG EN GD AMSTERDAM

PUBLIC HEALTH NETHERLANDS SCHOOL OF

GEZONDHEIDSBEVORDERING EN ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR

TNO PREVENTIE EN GEZONDHEID

UNIVERSITEIT ERASMUS INST MAATSCHAP GEZONDHEIDSZORG

MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN

GGD LANDELYKE VERENIGING VOOR

TNO ARBEID

EMGO STICHTING

KOEPEL VAN ARTSEN MAATSCHAPPY EN GEZONDHEID VERENIGING

IVO STG INST VOOR ONDERZ NAAR LEEFWYZEN & VERSLAVING

GEZONDHEIDSBEVORDERING EN ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR

MELDPUNTENNETWERK GEZONDHEID EN MILIEU STICHTING

INTEGRALE KANKERCENTRA VERENIGING VAN

120 646,00

122 500,00

123 845,21

124 000,00 127 050,00 127 878,00 127 990,00 130 580,00 142 300,00 154 931,00 165 434,69 168 749,00 175 500,00

180 750,00

181 500,00 181 512,00 181 512,00

198 202 226 226 243 245 260 287 289 290 408 458 545 619 680 956 1 084 1 202

1 270

2 567 2 688 5 600

293,00 000,00 890,00 890,00 585,00 041,00 105,00 180,00 770,00 073,00 402,00 112,00 250,00 865,00 670,00 000,00 595,00 517,00 583,00 622,00 401,00 000,00

51 393,86

52 063,00 52 972,00 68 080,00

74 930,41

75 936,60 80 000,00 84 081,00 84 100,00 84 560,00 90 500,00 90 756,00

90 933,00

91 490,00 95 000,00

105 574,00 111 000,00 113 445,05 130 000,00 158 597,55 174 705,15 187 983,00 194 380,00 201 560,00 204 201,10 204 960,00 217 812,81 238 098,00 260 538,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

gehoorscreening

Preventiefunctionaris NHS

Netwerk Gezonde Gemeenten

Taskf.Herrijking gezondh.bevor

Verwanteninfo 2002

proj.facetbeleid

proj.3 transitiek.en ontwikkel

Camp.gewicht in balans

meningokokkenlijn mei t/m sep

Friesland-experiment 2001

Aanloop/ontwikkelingskosten693

LC Decubitus

Leidsche Rijn Gezondh.project

Contributie IARc verhog.koersv

Sub.verl.02 Inst.Calam.hostp.

Voorlichting Tabakswet

psycho.soc.hulp Volendam 2003

Aanv.subs.2002

Pilot nietroken 2e aanvullend

VWS-ontwikkelbudget 2003

subs.Schoolfruit

subs. IAC Enschede

Versterk.Medische Milieukunde

voorsch St. Consense

Land. vaccinatiecamp.Meningoko

DOVE EN SLECHTHORENDE KIND NED.STG VOOR HET

HOORSTICHTING NATIONALE

VNG ALLE OVERIGE AFDELINGEN VAN DE

INSTITUUT VOOR GGD-EN LANDELYK

RODE KRUIS NEDERLANDSE

PUBLIC HEALTH NETHERLANDS

PUBLIC HEALTH NETHERLANDS

VOEDINGSCENTRUM

MIN ALGEMENE ZAKEN VAN

DEFACTO

OPLEIDING MAATSCHAPPY EN

GEZONDHEIDSBEVORDERING EN

UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM

WHO COPENHAGEN

UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM

DEFACTO

P.W.Z. ACHMEA

B EN W EDAM VOLENDAM

MIN ALGEMENE ZAKEN VAN TBV VERREKENSTUKKEN

AIDS-FONDS STICHTING

GROENTEN EN FRUIT VOORLICHTINGSBUREAU STICHTING

B EN W ENSCHEDE INFORMATIE- EN ADVIESCENTRUM

GGD LANDELYKE VERENIGING VOOR

B EN W ENSCHEDE

INSTITUUT VOOR GGD-EN LANDELYK

SCHOOL OF SCHOOL OF

TBV VERREKENSTUKKEN

GEZONDHEID STICHTING

ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR UTRECHT

UTRECHT

288

290

292

302

305

346

351

371

431

453

556

612

680

1 009

1 067

1 400

1 413

1 557

1 680

1 905

2 100 2 186

2 702

3 840 33 067

331,95 818,00 500,00 267,54 722,00 513,00 680,00 192,00 394,81 780,22 840,00 603,00 670,30 489,54 767,00 000,00 436,00 641,00 426,86 876,91 000,00 200,00 184,00 000,00 520,00

Curatieve zorg

Kwaliteitssyst.Neuromod. 2002

Aanjaagsubs.anal.Transm.DBCs

AANVUL.KRAAMZRGONDERZ.’02+BTW

COPZ kwal.kader org pz tot.net

afr. cie ijselmeerzkh

Subs.verl.2002 DBC proj.

proj. Zorg voor Zorgenden

proj.ontw.kwal.kad.consultatie service bureau palliat zorg

PALLIA.ZORG kstpl 9618–8 391 150 aanv. LINH voor monint.EVS stim.netwerk.COPZ liquidatiekosten Subsidievaststelling 2002 Palliatieteam midd Nederland UMCU palliatieteam 2002 kostpl 9617–8 391 150 meetinstru DBC-stimuleringsproject Startsubsidie 2002 Startsubsidie 2002 Startsubsidie 2002 bur.richtlijn NVAB evalua.lok. transmur.netwerk v COORD.KOST.COPZ Rott coord.kost COPZ Gron coord.kost 2002/3 Utrecht Consultief Palliateam Nijmeegs consultatieteam region.palliat.consultatiet. pilotproject

expldatabank wachttijden 02 Verl.proj.subs.wachttijd infop Subs. 2e Nat.Studie Registratiesyst. PICE 2002–05 kenniscentr.arb.relevante aand proj.ned. kenniscentrum kenniscentrum AKB 2002 Subs.2002+aanvulling BUR.RICHTLIJN.NVAB Community Website Onderst.structuur, 3e voorsch. Bijdrage abortus+ova

LANDELYK KWALITEITSSYSTEEM NEUROMODULATIE STG HOFDYK W J INZ JCC TNO PREVENTIE EN GEZONDHEID

KANKERCENTRUM AMSTERDAM STG INTEGRAAL PROVINCIE FLEVOLAND

SAP-GEBRUIKENDE ZIEKENHUIZEN VERENIGING NETWERK PALLIATIEVE ZORG VOOR TERMINALE PATIENTEN NEDERLAND

ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK NETWERK PALLIATIEVE ZORG VOOR TERMINALE PATIENTEN NEDERLAND

ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V NIVEL STICHTING

ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK FBG EN/OF BOUWGEMACHTIGDEN DIABETES FEDERATIE NEDERLANDSE UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT

ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V ZIEKENHUIZEN NEDERLANDSE VERENIGING VAN IKST INTEGRAAL KANKERCENTRUM STEDENDRIEHOEK TWENTE INTEGRAAL KANKERCENTRUM WEST ST KANKERCENTRUM ZUID INTEGRAAL

MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK ACADEMISCH ZIEKENHS ROTTERDAM LOC. DANIEL DEN HOED KLINIEK ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT

ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V ACADEMISCH ZIEKENHUIS NYMEGEN STAF MED ZAKEN ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN ORDE VAN MEDISCHE SPECIALISTEN ZIEKENHUIZEN NEDERLANDSE VERENIGING VAN PATIENTEN/CONSUMENTEN FED NEDERLANDSE NIVEL STICHTING PICE STICHTING

ACADEMISCH ZIEKENHUIS GRONINGEN

ARBEID EN PSYCHISCHE AANDOENINGEN NED KENNISCENTRUM DYKZIGT ACADEMISCH ZIEKE NHUIS

URGENTIEGENEESKUNDE STICHTING NED INSTITUUT VOOR MIN SOCIALE ZAKEN EN W VAN TBV VERREKENSTUKKEN URGENTIEGENEESKUNDE STICHTING NED INSTITUUT VOOR VERLOSKUNDIGEN NEDERLANDSE ORGANISATIE VAN ZORGVERZEKERINGEN COLLEGE VOOR.TBV VERREKENSTUKKEN

50 213,00 52 000,00 52 120,50 61 851,00 64 067,32 68 067,00

68 307,00

69 169,00 84 142,20

89 102 108 110 113 113 124 126 150 153 153 153 155 157 158 158 158 159 176 199 204 236 263 317 328 340 340 340 601 628 1 206 3 630 6 148

950,00 905,09 375,00 000,00 445,05 646,53 603,00 676,00 000,00 000,00 000,00 000,00 000,00 007,96 823,08 823,08 823,08 983,85 183,00 777,00 201,10 790,00 508,00 646,15 084,00 335,00 335,00 335,00 965,00 468,34 210,00 242,00 000,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

DOO en Kwalit.proj.

Geneesmiddelen en transplantaten

Proj.subs.zorgink.monit.’02 Verbetering Kwal.intern zorgin

Interreg aanvraag III Z.Eur.Ma

Interreg-aanvraag (Euregio.Gez

Prj.sub.comp.rep.card.zv’02’03

Subs.ontwik.pl.Lorep/RPCP’02

Subs.verl. Implementatie WGBO

conf.benzodiazepinen 120 303

ond.relatie cannabis/MS

proj.subs.donorwerving

Bilderberg-projecten

fusiekosten NIGZ/SDV

requestoropleiding

Subsidie Medische vraagbk.2002

Subsidie Fytotherapeutica 2002

norm.med.hulpmiddelen

normcie.kwal.syst.lichaamsmat.

SUBSIDIE RAADPLEEGFUNCTIE 2002

Subs.farma praktkondzk.’02-’05

proj.donatiefunction.uitbreid.

Zie verpl. 369 944–00

extra mediaonderst.donorweek

Subsidie donorwerving 2002

Subs.hemovigil.centr.bureau

Kwaliteit, innovatie en opleidingen in de zorg

Taakhersch.arts/verpl.k.reuma

schakeljaar artsenopleiding

Subs. METC-opleiding

«»«De arts van straks»« 2002–2005»

Van kennis naar actie

Sub.2002 Proj.Oogzorgnetwerk

Beroepsvoorb.periode 2002–2003

Proj.ELOZ 2002–2003

ISO 9000 gezondheidszorg

Proj.Poolse verpl.k.2003–2004

aanv.add.bel.pl.verpl357 322 00

PURSUING PERFECTION

Sub.verl.GC Ziekenh.2001–2002

Sub.verl.2002–05 Opr.1 kw.lab.

diagn.classifi IC+Internettech

optimal.regelg.colleges

proj. ABC4CARE

eenmalig innovatieactiv/proj

Subs.verl.2002–03 Phys.Ass.

beroepsoverstijg.competenties

proj. VAS

Herz.subs.verl.2002–03

proj.programma Corpus 2001

Physician Assistant

PERSUING PERFECTION

proef Eemland

Bijst.subNICTIZ 2002

Herdenken WOII en oorlogsgetroffenen

Proj. Grenstournee tentoonst. Lespakk. Indische geschiedenis Proj.subs.oorl.versl.schriften Proj.Grensoverschr.exp.concept Proj.subs Meldpunt 2002 «Subs. proj. »«Het uniform»«» Proj. Kind in oorlog Proj.subs. restauratie beeld Proj.subs. stripboek WO II Inhaalslag prj.Naam en gezicht Proj.subs. exploit.kst. 2002 Proj. Info.voorz. en archieven

ORDE VAN MEDISCHE SPECIALISTEN

PATIENTEN/CONSUMENTEN FED NEDERLANDSE VERENIGING VAN BESTUURDERS IN DE GEZONDHEIDSZORG NEDERLANDSE

ACADEMISCH ZIEKENHUIS MAASTRICHT BEHAND/ZORGEENHD. V EUREGIO

CONSUMENTENBOND I.V.M. SUB. EN OPDRACHTEN LOREP VERENIGING GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER

VOORZIENING STICHTING

NEDERLANDSE

SAMENWERKENDE (VSOP) ZIEKTEPREVENTIE NAT INST VOOR NEDERLANDSE NEDERLANDSE

DOELMATIGE GENEESMIDDELEN

TNO VOEDING

TRANSPLANTATIE STICHTING

OUDER EN PATIENTENORG VER

GEZONDHEIDSBEVORDERING EN

TRANSPLANTATIE STICHTING

TRANSPLANTATIE STICHTING

FYTOTHERAPEUTICA STG TOETSING

NORMALISATIE INSTITUUT NEDERLANDS

NORMALISATIE INSTITUUT NEDERLANDS

TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE

SIR INSTITUTE FOR PHARMACY PRACTICE RESEARCH

NIERSTICHTING NEDERLAND

WETENSCHAPPELYK ONDERZOE K NED ORGANISATIE VOOR

ORGAAN EN WEEFSELDONORVOORLICHTING STG

TRANSPLANTATIE STICHTING NEDERLANDSE

TRIP STICHTING

VERPLEGING EN VERZORGING LANDELIJK CENTRUM

UNIVERSITEIT GRONINGEN RYKS FMW ADMINISTRATIEF CENTRUM

GEZONDHEIDSETHIEK INSTITUUT VOOR

GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER

UNIVERSITY MEDICAL CENTER UTRECHT JULIUS CENTRUM

OZR OOGZIEKENHUIS ROTTERDAM STICHTING

PARAMEDISCH INSTITUUT NEDERLANDS

ZIEKENHUISAPOTHEKERS NED ERLANDSE VERENIGING VAN

NORMALISATIE INSTITUUT NEDERLANDS

IOM INTERNATIONALE ORGANISATIEVOOR MIGRATIE

HARMONISATIE KWALITEITSB IN DE ZORGSECTOR STICHTING

CBO TYDSCHRIFT V PRAKTYKEVALUATIE

GESCHILLENCOMMISSIES VOOR CONSUMENTENZAKEN STICHTING

KWALITEITSBEWAKING ZIEKENHUIS LABORATORIA STICHTING

NICE STICHTING

GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER

INTERUNIVERSITAIR CARDIO- LOGISCH INSTITUUT NEDERLAND

KWALITEITSINSTITUUT VOOR DE GEZONDHEIDSZORG

HOGESCHOOL ARNHEM/NYMEGEN STG

HOGESCHOOL VAN UTRECHT ST FAC GEZONDHEIDSZORG

GENEESKUNST KON NED MY T OT BEVORDERING DER

VERLOSKUNDIGEN NEDERLANDSE ORGANISATIE VAN

AMPHIA STICHTING

UNIVERSITAIR MEDISCH CENTRUM UTRECHT

REINIER DE GRAAF GROEP

ZORGPASGROEP STICHTING

NICTIZ STICHTING

ANNE FRANK ST

INDISCH HUIS STICHTING HET

VERZETMUSEUM FRIESLAND STG

B EN W AALTEN

MELDPUNT JOODSE OORLOGSCLAIMS STICHTING CENTRAAL

NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING

MUSEON

NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING

VERZETMUSEUM FRIESLAND STG

HERINNERINGSCENTRUM KAMP WESTERBORK

NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING

JOODS MAATSCHAPPELYK WERK ST

10 210 055,00

51 200,00 90 579,00

100 000,00

128 754,00

151 915,00

203 950,00

278 458,00

71 987,00

82 336,00

85 324,00

90 000,00

97 740,00

102 649,00

113 962,00

155 646,00

226 890,00

228 194,40

266 848,00

284 227,00

304 000,00

408 902,00

600 000,00

732 576,00

757 360,00

54

58

59

64

65

67

74

77

96

100

138

168

181

200

210

288

292

306

340

416

437

551

633

680

797

2 464

7 381

187,00 462,00 738,00 232,25 600,00 520,86 870,00 040,00 461,40 000,00 520,00 000,00 232,93 000,00 235,00 356,00 802,00 350,00 500,00 000,00 482,00 430,00 300,00 670,00 860,00 000,00 504,91

51 000,00 62 379,12 65 300,00 74 250,00 85 084,00 90 755,85 100 000,00 107 579,81

112 800,00

113 000,00 113 695,00 136 725,00

OMSCHRIJVING VERPLICHTING

SUBSIDIEONTVANGER

BEDRAG

Proj. Antisemitisme

Proj. Tijd voor kwaliteit

Proj. Nationaal aandenken 2003

Proj. psychosoc.hulp joods.teg

Proj.schadeloosst. ex-dwangarb

Proj. 2e fase website

Proj. Implem.Interact. methode

Verl.proj.subs.2002

Compensatie FPU-garantiejaren

Subs.2002, frictiekosten

Proj.subs. exploitatie 2002

Subs. landschap & parking

ANNE FRANK ST

EDUDESK STICHTING

NATIONAAL COMITE 4 EN 5 MEI

JOODS MAATSCHAPPELYK WERK ST

IOM INTERNATIONALE ORGANISATIEVOOR MIGRATIE

NATIONAAL COMITE 4 EN 5 MEI

VREDESEDUCATIE STICHTING

BURGEROORLOG GETROFFENEN STG

1 940–1945 ST

1 940–1945 ST

INDISCH HUIS STICHTING HET

NATIONAAL MONUMENT KAMP AMERSFOORT STICHTING

150 000,00 161 264,00 168 950,00 205 740,00 294 178,00 362 797,00 415 000,00 465 037,60 478 424,00 484 547,00 509 476,00 772 292,00

Arbeidsmarktbeleid

Subs.proj.RAZW 2002

Subs.proj.RAZW 2003

ORGANISATIE VOOR STRATEGISCH

STG

ORGANISATIE VOOR STRATEGISCH

STG

ARBEIDSMARKTONDERZOEK ARBEIDSMARKTONDERZOEK

113 445,00 113 445,00

Internationaal Beleid

Interreg IIIA

Matra advisering

NIHP

meerj.afspr.KP6Levenswetensch.

Ondersteuning pre-accessieland

wijzig.afh.rep.ex-KNIL-milit.

EURREGIO RYN WAAL

NIZW / CONGRESBUREAU

ZORG EN WELZYN NEDERLANDS INSTITUUT VOOR

AGENTSCHAP SENTER EG-LIAISON TBV VERREKENSTUKKEN

NIZW NEDERLANDS INSTITUUT VOORZORG EN WELZYN

PELITA INDISCH NEDERLAND GROEP STICHTING

90 000,00

94 880,00

226 890,00

310 000,00

639 831,00

1 166 466,00